شركة الأدوية Hoffmann-La Roche. روش

▲ 48.1 مليار فرنك سويسري (2015)

ربح التشغيل

▼ 17.542 مليار فرنك سويسري (2015)

صافي الربح

▼ 9.056 مليار فرنك سويسري (2015)

أصول

▲ 75.763 مليار فرنك سويسري (2015)

الرسملة عدد الموظفين التقسيمات

الأدوية.
معدات التشخيص

مدقق حسابات موقع إلكتروني ك: شركات تأسست عام 1896

روش القابضةهي شركة قابضة لمجموعة روش ، مجموعة شركات الأدوية. أساس المجموعة هو F. Hoffmann-La Roche ، شركة أدوية سويسرية ، إحدى الشركات العالمية الرائدة في مجال الأدوية والتشخيص. الأعضاء الرئيسيون الآخرون في مجموعة روش هم Chugai (اليابان) و Genentech و Foundation Medicine (الولايات المتحدة الأمريكية).

وهي واحدة من الشركات المصنعة الرائدة للأدوية التكنولوجية الحيوية في مجال الأورام وعلم الفيروسات وأمراض الروماتيزم وزرع الأعضاء. تأسست عام 1896 في بازل. لديها مكاتب في 150 دولة ويعمل بها 90.000 موظف. تم افتتاح أول مكتب تمثيلي في روسيا عام 1910 في سان بطرسبرج.

روش القابضة مملوكة بالكامل لشركة Genentech ، الولايات المتحدة الأمريكية (منذ 26 مارس 2009) وحصة مسيطرة في Chugai Pharmaceutical ، اليابان (Jap. 中外 製 薬 تشو: غاي سيياكو). وحدات أعمال روش هي فارما(الأدوية) و التشخيص(معدات التشخيص).

تاريخ

تأسست Hoffmann-La Roche في عام 1896 في بازل (سويسرا) من قبل فريتز هوفمان ( فريتز هوفمان لاروش، La Roche هو الاسم الأول لزوجته ، Adele La Roche) ووالده ، تاجر حرير ناجح. بعد سنوات قليلة من تأسيسها ، كانت الشركة على وشك الإفلاس ، ولكن بعد إعادة الرسملة ، تمكن الدكتور إميل باريل الموظف في هوفمان-لاروش من تطوير العديد من الأدوية الناجحة ، بما في ذلك ثيوكال (مثبط السعال) والديجيتال (مستخلص الديجيتال) ، أخرج الشركة من الأزمة. في عام 1905 ، تم افتتاح مكتب تمثيلي في الولايات المتحدة ، وعشية الحرب العالمية الأولى ، بيعت أدوية هوفمان-لاروش بالفعل في أربع قارات. تسببت الحرب في أضرار جسيمة لأعمال الشركة: كانت منشآت الإنتاج الرئيسية موجودة في ألمانيا ، لذلك لم تعد الأدوية تُباع في فرنسا والمملكة المتحدة ، كما تمت مقاطعة منتجات الشركة في ألمانيا. لم يتم سداد ما قيمته مليون فرنك سويسري من الإمدادات الطبية بسبب الثورة الروسية. أجبر كل هذا الشركة على إعادة التمويل من خلال طرح الأسهم - في عام 1919 ، أصبحت Hoffmann-La Roche شركة عامة.

في عام 1920 ، توفي مؤسس الشركة ، فريتز هوفمان لاروش ، وأصبح إميل باريل رئيسًا لشركة هوفمان لاروش. في الوقت نفسه ، طور القسم الأمريكي أنجح عقار للشركة في ذلك الوقت ، وهو مسكن الآلام allonal. في عام 1933 ، كانت Hoffmann-La Roche أول شركة في العالم تتقن إنتاج فيتامين C الاصطناعي ، ومنذ ذلك الحين أصبح إنتاج الفيتامينات أحد الأنشطة الرئيسية للشركة. في عام 1928 ، كان المقر الأمريكي يقع في مدينة نوتلي (نيو جيرسي ، نوتلي) ، وفي الوقت نفسه ، تم تأسيس شركة ساباك في كندا ، والتي أصبحت أحد مراكز التصنيع الرئيسية. في أوائل الأربعينيات من القرن الماضي ، تم نقل أصول الشركة إلى Nutley ، وانتقل رئيس Hoffmann-La Roche إلى هناك (قاد Emile Barrell الشركة حتى وفاته في عام 1953).

بين عامي 1945 و 1965 ، كانت Hoffmann-La Roche تعمل في تطوير عقاقير جديدة ، كان أنجحها Librium (1960) و Valium (1963) ؛ بحلول عام 1971 ، كان نصف مليار شخص يأخذون هذين المهدئين بمفردهما ، وبلغت مبيعاتهما حوالي 2 مليار دولار. ومع ذلك ، جذب نجاح هذه الأدوية انتباه لجنة مكافحة الاحتكار البريطانية - اتهم هوفمان لاروش بتضخيم أسعار بشكل كبير المخدرات. قضى الكثير من السبعينيات في المواجهة بين هوفمان-لاروش ولجان مكافحة الاحتكار في ألمانيا وهولندا والنمسا والسويد وجنوب إفريقيا. على الرغم من أن الشركة تمكنت من تجنب الغرامات ، إلا أنه كان مطلوبًا خفض الأسعار ونشر التقارير المالية.

في عام 1976 ، تسرب مصنع روش إيسميسا الكيميائي (سيفيسو ، إيطاليا) لمادة TCDD السامة ، الديوكسين ، وهو منتج ثانوي غير مرغوب فيه في تصنيع ثلاثي كلوروفينول. تم إجلاء 700 شخص من المنطقة التي انتشرت فيها السحابة السامة ، ولكن على الرغم من ذلك ، تم تسجيل ما لا يقل عن 136 حالة من حالات حب الشباب الكلور (مرض جلدي ناجم عن الديوكسين) ، ونفق أيضًا عدد كبير من الخنازير والدواجن. في عام 1978 ، دفعت الشركة 17 مليون دولار لتغطية تكاليف التنظيف والنقل ، وفي عام 1980 دفعت 114 مليون دولار أخرى كتعويض.

في الثمانينيات ، انخرطت شركة Roche في تطبيق الهندسة الوراثية على إنتاج الإنترفيرون. وكانت نتيجة هذه الدراسات عقار roferon-A الذي تم طرحه في الأسواق كعلاج لأنواع نادرة من السرطان.

في عام 1989 ، تم إعادة تنظيم الشركة ، حيث تم تشكيل أربعة أقسام منها ، والتي كانت تعمل تقريبًا مثل الشركات المستقلة. بعد فصل قسم العطور إلى شركة منفصلة Givaudan ، بقي ثلاثة منهم: المستحضرات الصيدلانية. معدات التشخيص الفيتامينات والمواد الكيميائية النقية. بعد عام 2000 ، تم أيضًا تحويل قسم الفيتامينات إلى شركة منفصلة.

تميزت التسعينيات بالعديد من عمليات الاستحواذ للشركة: شركة جينينتيك(شركة كاليفورنيا للتكنولوجيا الحيوية ، 1990-2009) ، نيكولاس(الشركة الأوروبية للأدوية التي لا تستلزم وصفة طبية ، 1991) ، شركة سينتكس(مصنع الستيرويد المكسيكي ، 1994 ، أعيدت تسميته بـ Roche Bioscience) ، بورينجر مانهايمو مجموعة كورانج(أواخر التسعينيات ، معدات التشخيص). كانت المنتجات الجديدة خلال هذه الفترة هي Inhibase (لخفض ضغط الدم ، 1990) ، Mabthera (المستخدمة في علاج السرطان) ، Zenapex (يمنع رفض العضو أثناء الزرع). في عام 1991 ، اشترت الشركة براءة اختراع لتفاعل البوليميراز المتسلسل (تقنية لتكرار جزء من الحمض النووي) ، مما سمح بتطوير تقنيات تشخيص أكثر تقدمًا. في عام 1995 ، تم تطوير العلاج بمثبطات البروتياز ، وهو علاج فعال نسبيًا لمرض الإيدز ، في مستشفى هوفمان لاروش.

كانت أهم عمليات الاستحواذ في بداية القرن الحادي والعشرين هي شركة الأدوية اليابانية شركة Chugai للادوية(2002) ؛ شركة 454 علوم الحياةمتخصص في مجال أبحاث الحمض النووي (2007) ؛ الشركة المصنعة لأنظمة التشخيص من ولاية أريزونا فينتانا للأنظمة الطبية(2008) ؛ مؤسسة الطب، مطور ومصنع أنظمة تشخيص أمراض الأورام (2015).

الملاك والإدارة

حوالي نصف الأسهم في Roche Holding مملوكة لأفراد من عائلات Hoffmann و Oeri ، من نسل مؤسس Hoffmann-La Roche. بالإضافة إلى ذلك ، أندريه هوفمان والدكتور أندرياس إهري عضوان في مجلس إدارة الشركة القابضة.

نشاط

تم تنظيم Hoffmann-La Roche إلى قسمين:

• الأدوية (قسم الأدوية 37.3 مليار فرنك سويسري يتكون من جزأين: Roche Pharmaceuticals و Chugai ؛ أعطت Avastin (6.684 مليار) ، Herceptin (6.538 مليار) ، Perjeta (Perjeta ، 1.445 مليار) ، Kadcyla (Kadcyla ، 769 مليون) ، Esbriet (Esbriet ، 563 مليون) أكبر حصة في الإيرادات ؛
• معدات التشخيص (قسم التشخيص) - بلغ حجم الأعمال في عام 2015 ما قيمته 10.8 مليار فرنك سويسري ؛ كانت المعدات الأكثر مبيعًا هي: cobas e 602 (التشخيص المناعي ، 3.019 مليار) ؛ أكيوتشيك أفيفا كونيكت (غلوكمتر ، 2.128 مليار) ؛ كوباس سي 502 (كيمياء سريرية ، 1.591 مليار) ؛ Ventana HE 600 (تشخيص الأنسجة ، 792 مليون) ؛ كوباس 8800 (علم الفيروسات ، 584 مليون).

جغرافياً ، تنقسم أنشطة الشركة إلى المناطق التالية: أمريكا الشمالية (بلغت المبيعات في عام 2015 21 مليار فرنك سويسري) ؛ أوروبا (13.3 مليار ؛ آسيا (9.654 مليار ، بما في ذلك اليابان - 3.648 مليار) ؛ أمريكا اللاتينية (2.832 مليارًا) ؛ إفريقيا وأستراليا وأوقيانوسيا (1.363 مليار).

الأرقام المالية بمليارات الفرنكات السويسرية

سنة	2006	2007	2008	2009	2010	2011	2012	2013	2014	2015
دوران	42,041	46,133	45,617	49,051	47,473	42,531	45,499	46,78	47,462	48,145
ربح التشغيل	11,73	14,468	13,924	12,277	13,486	13,454	14,125	16,376	14,09	13,821
أصول	74,414	78,183	76,089	74,565	61,02	61,576	64,805	62,167	75,54	75,763
الموظفين ، شخص	74 372	78 604	80 080	81 507	80 653	80 129	82 089	85 050	88 509	91 747

مستحضرات روش

بعض المستحضرات التي تصنعها شركة روش:

• أكتيمرا ،
• مابثيرا
• هيرسبتين
• Pulmozyme ،
• زيلودا

اكتسبت الشركة سمعة سيئة خاصة فيما يتعلق بتطوير عقار تاميفلو (Tamiflu) المضاد للإنفلونزا. بسبب وباء أنفلونزا الخنازير ، زادت أرباح الشركة 10 مرات من أبريل إلى نوفمبر 2009 ، لتصل إلى مليار دولار أمريكي.

معدات التشخيص لمجموعة روش

تصنع مجموعة Roche مجموعة من معدات التشخيص. وسائل المراقبة الذاتية لمرض السكري - أجهزة قياس السكر ، مضخات الأنسولين أكيوتشيك ، معدات المختبرات الطبية - أجهزة التحليل الكيميائي الحيوي ، أجهزة تحليل البول ، أجهزة تحليل غازات الدم ، وأجهزة تحليل تفاعل البوليميراز المتسلسل.

مجموعة روش في روسيا

بدأت منتجات Hoffmann-La Roche في الانتقال إلى السوق الروسية منذ عام 1898 ، مع افتتاح مكتب تمثيلي في سانت بطرسبرغ. في وقت لاحق ، ظهرت مكاتب تمثيلية في مدن أخرى من الإمبراطورية الروسية (وارسو ، أوديسا ، روستوف أون دون ، فيلنا ، قازان) ، وفي عام 1910 تم تحويل المكتب التمثيلي في سانت بطرسبرغ إلى فرع. قبل ثورة أكتوبر ، كانت روسيا تمثل حوالي ربع حجم مبيعات الشركة. في عام 1919 ، تم تأميم جميع ممتلكات الشركة في روسيا.

تم استئناف العلاقات التجارية فقط في الستينيات ، في عام 1989 في موسكو ، بمشاركة Hoffmann-La Roche ، تم تشكيل مشروع مشترك "DIAplus". في عام 1991 ، تم تقسيم المشروع المشترك وتسجيله باسم Rosh-Moscow CJSC. بالإضافة إلى CJSC Rosh-Moscow ، التي تقوم بأنشطة تجارية ، يوجد مكتب تمثيلي لـ F. Hoffmann-La Roche Ltd. ، التي تقوم بأنشطة علمية وإعلامية.

اكتب تقييما لمقال "روش القابضة"

ملاحظات

1. (إنجليزي) . روش. تم الاسترجاع 17 مارس ، 2016.
2. (إنجليزي) . رويترز. تم الاسترجاع 18 مارس ، 2016.
3. (الروسية). CJSC "روش موسكو" (14 يناير 2016). تم الاسترجاع 17 مارس ، 2016.
4. (الروسية). CJSC "روش موسكو" (14 سبتمبر 2015). تم الاسترجاع 17 مارس ، 2016.
6. (إنجليزي) . إيجاد الكون (2003). تم الاسترجاع 17 مارس ، 2016.
7. (إنجليزي) . مجموعة لوفتهانزا (مايو 2013). تم الاسترجاع 18 مارس ، 2016.
8. (إنجليزي) . رويترز. تم الاسترجاع 18 مارس ، 2016.

مقتطف يصف شركة روش القابضة

قالت ناتاشا: "دعها تذهب ، Kondratyevna". - اذهب ، مافروشا ، انطلق.
وأطلقت مافروشا ، ودخلت ناتاشا الصالة إلى الصالة. كان الرجل العجوز واثنين من المشاة يلعبون الورق. قاطعوا المباراة ووقفوا عند مدخل الشابة. "ماذا أفعل بهم؟" يعتقد ناتاشا. - نعم ، نيكيتا ، من فضلك اذهب .. أين يمكنني أن أرسله؟ - نعم ، اذهب إلى الخدم وأحضر الديك من فضلك ؛ نعم ، وأنت يا ميشا أحضر الشوفان.
- هل تريدين بعض الشوفان؟ قالت ميشا بمرح وعن طيب خاطر.
قال الرجل العجوز اذهب بسرعة.
- فيدور ، وتحضر لي بعض الطباشير.
بعد مرور البوفيه ، أمرت بتقديم السماور ، على الرغم من أنه لم يكن كذلك طوال الوقت.
كان فوك البارمان أكثر شخص غاضب في المنزل كله. كانت ناتاشا تحب أن تجرب سلطتها عليه. لم يصدقها وذهب ليسأل هل هذا صحيح؟
- أوه ، هذه الشابة! قال فوكا متظاهرا باستياء ناتاشا.
لم يرسل أحد في المنزل الكثير من الأشخاص وقدم لهم الكثير من العمل مثل ناتاشا. لم تستطع رؤية الناس بلا مبالاة ، حتى لا ترسلهم إلى مكان ما. كان الأمر كما لو كانت تحاول معرفة ما إذا كانت ستغضب ، إذا كان أحدهم سيغضب عليها ، لكن الناس لم يحبوا تلبية أوامر أي شخص مثل أوامر ناتاشا. "ماذا علي أن أفعل؟ إلى أين يجب أن أذهب؟ فكرت ناتاشا وهي تمشي ببطء في الممر.
- Nastasya Ivanovna ، ماذا سيولد مني؟ سألت المهرج ، الذي كان يسير باتجاهها في kutsaveyka.
- منك البراغيث واليعسوب والحدادين - أجاب المهرج.
"يا إلهي ، يا إلهي ، كل شيء متشابه. آه ، أين أذهب؟ ماذا علي أن أفعل بنفسي؟ - وسرعان ما صعدت الدرج إلى فوغل ، الذي كان يعيش مع زوجته في الطابق العلوي. كان لدى فوغل مربيتان ، وكان هناك أطباق من الزبيب والجوز واللوز على المائدة. تحدثت المربية عن مكان أرخص للعيش فيه ، في موسكو أو أوديسا. جلست ناتاشا ، واستمعت إلى محادثتهم بوجه جاد ومدروس ، وقفت. قالت "جزيرة مدغشقر". "سيارة ما دا غاز" ، كررت كل مقطع لفظي بوضوح ، ودون أن تجيب على أسئلة m me Schoss حول ما كانت تقوله ، غادرت الغرفة. بيتيا ، شقيقها ، كان أيضًا في الطابق العلوي: رتب هو وعمه الألعاب النارية ، التي كان ينوي القيام بها في الليل. - نفذ! بيتكا! صرخت له ، "خذني إلى الطابق السفلي. ج - ركض بيتيا إليها وأدارت ظهره. قفزت فوقه ، ولفت ذراعيها حول رقبته ، فقفز وركض معها. "لا ، لا ، إنها جزيرة مدغشقر" ، قالت ، ثم قفزت منها ، ثم نزلت.
كما لو كانت قد تجاوزت مملكتها ، واختبرت قوتها وتأكدت من أن الجميع كانوا مستسلمين ، ولكنهم ما زالوا مملين ، ذهبت ناتاشا إلى القاعة ، وأخذت غيتارًا ، وجلست في زاوية مظلمة خلف خزانة وبدأت في نتف الأوتار في الجهير ، مما يجعل عبارة تتذكرها من إحدى الأوبرا التي سمعتها في سانت بطرسبرغ مع الأمير أندريه. بالنسبة للمستمعين الخارجيين ، ظهر شيء ما على الغيتار الخاص بها ليس له معنى ، ولكن في خيالها ، بسبب هذه الأصوات ، تم إحياء سلسلة كاملة من الذكريات. جلست في الخزانة ، وهي تحدد عينيها على خط الضوء المتساقط من باب المخزن ، تستمع إلى نفسها وتتذكر. كانت في حالة ذكرى.
ذهبت سونيا إلى البوفيه مع كأس عبر القاعة. نظرت ناتاشا إليها ، في الفجوة الموجودة في باب المخزن ، وبدا لها أنها كانت تتذكر أن الضوء كان يتساقط من خلال الفجوة من باب المخزن وأن سونيا قد مرت بزجاج. "نعم ، وكان نفس الشيء بالضبط" ، فكرت ناتاشا. سونيا ما هذا؟ صرخت ناتاشا ، وهي تشير بإصبعها إلى الخيط السميك.
- أوه ، أنت هنا! - مرتجفة ، قالت سونيا ، جاءت واستمعت. - لا أعلم. عاصفه؟ قالت بخجل ، خائفة من ارتكاب خطأ.
"حسنًا ، ارتجفت بنفس الطريقة تمامًا ، وظهرت بنفس الطريقة وابتسمت بخجل عندما كانت بالفعل ،" فكرت ناتاشا ، "وبنفس الطريقة بالضبط ... اعتقدت أن شيئًا ما ينقصها."
- لا ، هذه جوقة من Water Carrier ، هل تسمع! - وانتهت ناتاشا من غناء دافع الجوقة لجعل سونيا تفهم ذلك.
- أين ذهبت؟ سألت ناتاشا.
- قم بتغيير الماء في الكوب. أنا أرسم النمط الآن.
قالت ناتاشا: "أنت مشغول دائمًا ، لكني لا أعرف كيف". - أين نيكولاي؟
النوم ، على ما يبدو.
قالت ناتاشا: "سونيا ، اذهب وتوقظه". - قل إنني أدعوه ليغني. - جلست ، فكرت في ما يعنيه ، أن كل شيء حدث ، وبدون حل هذه المشكلة وعدم الندم على الإطلاق ، تم نقلها مرة أخرى في مخيلتها إلى الوقت الذي كانت فيه معه ، وهو بعيون محبة نظرت إليها.
"أوه ، أتمنى أن يأتي قريبًا. أنا خائف جدًا من أنه لن يحدث! والأهم من ذلك: أنا أتقدم في السن ، هذا ما! لن يكون هناك ما هو الآن في داخلي. أو ربما سيأتي اليوم ، سيأتي الآن. ربما جاء وجلس هناك في غرفة المعيشة. ربما وصل أمس وقد نسيت. نهضت ووضعت غيتارها ودخلت غرفة المعيشة. كان جميع أفراد الأسرة والمعلمين والمربيات والضيوف جالسين بالفعل على طاولة الشاي. وقف الناس حول الطاولة - لكن الأمير أندريه لم يكن موجودًا ، وما زالت هناك الحياة القديمة.
"آه ، ها هي" ، قال إيليا أندريفيتش ، وهو يرى ناتاشا تأتي. - حسنا ، اجلس معي. لكن ناتاشا توقفت بجانب والدتها ، تنظر حولها ، وكأنها تبحث عن شيء ما.
- الأم! قالت. "أعطني إياه ، أعطني إياه ، يا أمي ، اسرع ، اسرع ،" ومرة ​​أخرى كانت بالكاد تستطيع كبح جماح البكاء.
جلست على الطاولة واستمعت إلى محادثات الشيوخ ونيكولاي ، الذي حضر أيضًا إلى الطاولة. "يا إلهي ، يا إلهي ، نفس الوجوه ، نفس المحادثات ، نفس الأب يحمل فنجانًا ويضرب بنفس الطريقة!" فكرت ناتاشا ، وهي تشعر بالرعب من الاشمئزاز الذي نشأ في داخلها ضد جميع أفراد الأسرة لأنهم ما زالوا على حالهم.
بعد تناول الشاي ، ذهب نيكولاي وسونيا وناتاشا إلى غرفة الأريكة ، إلى الزاوية المفضلة لديهم ، حيث بدأت دائمًا محادثاتهم الأكثر حميمية.

قالت ناتاشا لأخيها عندما جلسوا في غرفة الأريكة: "هذا يحدث لك" ، "يحدث لك أنه يبدو لك أنه لن يحدث شيئًا - لا شيء ؛ أن كل ما هو جيد كان؟ وليس فقط ممل ، ولكن حزين؟
- وكيف! - هو قال. - حدث لي أن كل شيء كان على ما يرام ، وكان الجميع مبتهجين ، لكن كان يخطر ببالي أن كل هذا كان متعبًا بالفعل وأن الجميع بحاجة إلى الموت. ذات مرة لم أذهب إلى الفوج في نزهة على الأقدام ، وكان هناك موسيقى تعزف ... وفجأة شعرت بالملل ...
"آه ، أعرف ذلك. أعلم ، أعلم - التقطت ناتاشا. "كنت ما زلت صغيرا ، لذلك حدث لي. تذكر ، بما أنهم عاقبوني على الخوخ ورقصتم جميعًا ، وجلست في الفصل وبكت ، لن أنسى أبدًا: كنت حزينًا وشعرت بالأسف على الجميع ، وعلى نفسي ، وشعرت بالأسف على الجميع. قالت ناتاشا ، والأهم من ذلك ، هل تتذكر؟
قال نيكولاي "أتذكر". - أتذكر أنني أتيت إليك لاحقًا وأردت مواساتك ، كما تعلم ، شعرت بالخجل. كنا مضحكين للغاية. كان لدي لعبة bobblehead بعد ذلك وأردت أن أعطيها لك. هل تذكر؟
"هل تتذكر" ، قالت ناتاشا بابتسامة مدروسة ، منذ متى ، منذ فترة طويلة ، كنا لا نزال صغارًا جدًا ، دعانا عمنا إلى المكتب ، وعاد إلى المنزل القديم ، وكان الظلام مظلماً - جئنا وفجأة واقف هناك ...
أنهى نيكولاي بابتسامة مبتهجة "آراب" ، "كيف يمكنك ألا تتذكر؟ حتى الآن لا أعرف أنه كان رجلاً أسود ، أو رأيناه في المنام ، أو قيل لنا.
- كان رماديا ، تذكر ، وأسنانه بيضاء - يقف وينظر إلينا ...
هل تتذكر سونيا؟ سأل نيكولاس ...
"نعم ، نعم ، أتذكر أيضًا شيئًا" ، أجابت سونيا بخجل ...
قالت ناتاشا: "سألت والدي وأمي عن هذا الخراب". "يقولون لم يكن هناك حراب. لكنك تتذكر!
- كيف ، الآن أتذكر أسنانه.
كم هو غريب ، كان مثل الحلم. احب ذلك.
- هل تتذكر كيف دحرجنا البيض في القاعة وفجأة بدأت امرأتان في الدوران على السجادة. هل كانت كذلك أم لا؟ هل تتذكر كم كانت جيدة؟
- نعم. هل تتذكر كيف أطلق أبي في معطف أزرق على الشرفة النار من مسدس. - قاموا بالفرز ، مبتسمين بسرور ، ذكريات ، ليس خرفًا حزينًا ، بل ذكريات شبابية شاعرية ، تلك الانطباعات من الماضي البعيد ، حيث يندمج الحلم مع الواقع ، ويضحكون بهدوء ، مبتهجين بشيء ما.
سونيا ، كما هو الحال دائمًا ، تخلفت عنهم ، على الرغم من أن ذكرياتهم كانت شائعة.
لم تتذكر سونيا الكثير مما تتذكره ، وما تتذكره لم يثر في نفوسها ذلك الشعور الشعري الذي عاشوه. لقد استمتعت فقط بفرحتهم ومحاولة تقليدها.
شاركت فقط عندما تذكروا زيارة سونيا الأولى. أخبرت سونيا كيف كانت تخشى نيكولاي ، لأنه كان لديه حبال على سترته ، وأخبرتها مربيةها أنهم سيخيطونها في حبال أيضًا.
قالت ناتاشا: "لكني أتذكر: لقد أخبروني أنك ولدت تحت الملفوف ، وأتذكر أنني لم أجرؤ على تصديق ذلك ، لكنني علمت أن هذا ليس صحيحًا ، وكنت أشعر بالحرج الشديد.
خلال هذه المحادثة ، خرج رأس الخادمة من الباب الخلفي للديوان. - سيدة شابة ، أحضروا ديك - قالت الفتاة بصوت هامس.
قالت ناتاشا: "لا تقولي لهم يا بوليا أن يأخذوها".
في منتصف المحادثات الجارية في غرفة الأريكة ، دخل Dimmler الغرفة واقترب من القيثارة في الزاوية. فخلع القماش واصنع القيثارة صوتا كاذبا.
"إدوارد كارليش ، من فضلك قم بتشغيل Nocturiene المفضل لدي في Monsieur Field ،" قال صوت الكونتيسة القديمة من غرفة الرسم.
أخذ ديملر على وتر حساس ، والتفت إلى ناتاشا ونيكولاي وسونيا ، وقال: - أيها الشباب ، كيف يجلسون بهدوء!
"نعم ، نحن نتفلسف" ، قالت ناتاشا ، وهي تنظر حولها لمدة دقيقة ، وتواصل الحديث. كان الحديث الآن عن الأحلام.
بدأ Dimmler في اللعب. صعدت ناتاشا بصوت غير مسموع ، على أطراف أصابعها ، إلى الطاولة ، وأخذت الشمعة ، وحملتها ، وعادت ، وجلست بهدوء في مكانها. كانت الغرفة مظلمة ، خاصة على الأريكة التي جلسوا عليها ، لكن الضوء الفضي للقمر الكامل سقط على الأرض من خلال النوافذ الكبيرة.
قالت ناتاشا بصوت هامس ، "كما تعلم ، أعتقد" ، وهي تقترب أكثر من نيكولاي وسونيا ، عندما انتهى ديملر بالفعل وما زال جالسًا ، ينزع الأوتار بشكل ضعيف ، ويبدو أنه غير متأكد من ترك أو بدء شيء جديد ، "هذا عندما تذكر هكذا ، تتذكر ، تتذكر كل شيء ، حتى تتذكر أنك تتذكر ما كان حتى قبل أن أكون في العالم ...
قالت سونيا ، التي درست جيدًا دائمًا وتذكرت كل شيء: "هذا هو ميتامبسيكوفا". اعتقد المصريون أن أرواحنا كانت في الحيوانات وستعود إلى الحيوانات.
قالت ناتاشا في نفس الهمس ، "لا ، كما تعلم ، لا أصدق أننا حيوانات" ، على الرغم من انتهاء الموسيقى ، "لكنني أعلم بالتأكيد أننا كنا ملائكة هناك في مكان ما وهنا ، ومن هذا نتذكر كل شيء . "...
- هل يمكنني الانضمام إليكم؟ - قال ديملير اقترب بهدوء وجلس عليهم.
- إذا كنا ملائكة ، فلماذا انخفضنا؟ قال نيكولاي. - لا ، لا يمكن أن يكون!
"ليس أقل ، من قال لك إنه أقل؟ ... لماذا أعرف ما كنت عليه من قبل ،" اعترضت ناتاشا باقتناع. - بعد كل شيء ، الروح خالدة ... لذلك ، إذا عشت إلى الأبد ، فقد عشت من قبل ، وعشت إلى الأبد.
"نعم ، لكن من الصعب علينا تخيل الأبدية" ، قال ديملر ، الذي اقترب من الشباب بابتسامة وديعة ومحتقرة ، لكنه تحدث الآن بهدوء وجدية كما فعلوا.
لماذا يصعب تخيل الخلود؟ قالت ناتاشا. "سيكون اليوم ، سيكون غدًا ، سيكون دائمًا ، وكان البارحة واليوم الثالث ...
- ناتاشا! الان حان دورك. غني لي شيئًا - سمع صوت الكونتيسة. - لماذا تجلسون مثل المتآمرين.
- الأم! قالت ناتاشا ، لكنها في الوقت نفسه نهضت.
كلهم ، حتى ديملير في منتصف العمر ، لم يرغبوا في مقاطعة المحادثة وترك زاوية الأريكة ، لكن ناتاشا نهضت ، وجلس نيكولاي عند الكلافيكورد. كما هو الحال دائمًا ، وهي تقف في منتصف القاعة وتختار المكان الأكثر فائدة للرنين ، بدأت ناتاشا تغني مسرحية والدتها المفضلة.
قالت إنها لا تشعر بالرغبة في الغناء ، لكنها لم تغن منذ فترة طويلة من قبل ، ولفترة طويلة بعد ذلك ، حيث كانت تغني في ذلك المساء. الكونت إيليا أندريفيتش ، من الدراسة حيث كان يتحدث إلى Mitinka ، سمعها تغني ، وكتلميذ في عجلة من أمره للذهاب للعب ، أنهى الدرس ، مرتبك في الكلمات ، وأصدر الأوامر للمدير ، وأخيراً صمت ، ووقف ميتينكا ، الذي كان يستمع أيضًا ، بصمت بابتسامة ، أمام الكونت. لم يرفع نيكولاي عينيه عن أخته ، وأخذ نفسا معها. سونيا ، تستمع ، فكرت في الفرق الهائل الذي كان موجودًا بينها وبين صديقتها ، وكيف كان من المستحيل عليها أن تكون ساحرة مثل ابنة عمها بأي شكل من الأشكال. جلست الكونتيسة العجوز بابتسامة حزينة سعيدة والدموع في عينيها ، وهي تهز رأسها من حين لآخر. فكرت في ناتاشا ، وفي شبابها ، وكيف أن شيئًا غير طبيعي وفظيع في زواج ناتاشا القادم من الأمير أندريه.

تحتل هذه الشركة مكانة رائدة في إنتاج الأدوية لعلاج السرطان والالتهابات الفيروسية وأدوية علاج الروماتيزم والأدوية التي تؤثر على جهاز المناعة. تنتج شركة روش عقاقير معروفة مثل زينيكال ، وفاليوم ، وهيرسبتين ، وجانسيكلوفير ، وأفاستين ، وأكتمرا ، وبولموزيم. كما أنها تمتلك تطوير علاج فعال ضد فيروسات الأنفلونزا المختلفة - تاميفلو.

تاريخ الشركة

تأسست الشركة في عام 1896 في بازل بسويسرا على يد فريتز هوفمان وزوجته أديل لاروش. لها أن روش مدينة باسمها. منذ البداية ، "راهن" هوفمان على التوسع السريع في أسواق المبيعات ، وسرعان ما تم بيع المنتجات التي تحمل هذه العلامة التجارية بالفعل في إيطاليا وألمانيا وفرنسا وبريطانيا العظمى والولايات المتحدة الأمريكية واليابان ، وبالطبع في روسيا.

• وقد ساعد ذلك شركة Roche في تولي إحدى المناصب القيادية في صناعة المستحضرات الصيدلانية بسرعة. توسعت الأعمال التجارية بسرعة ، وفي بداية عام 1897 كان هناك خمسون موظفًا فقط في شركة روش ، ففي نهاية عام 1914 كان هناك بالفعل أكثر من سبعمائة منهم.
• تدريجيًا ، أصبحت Hoffmann-La Roche شبكة من الشركات التي تنتج مجموعة متنوعة من المنتجات الصيدلانية. لإجراء عمل علمي في بازل (سويسرا) ، كاماكورا (اليابان) ، ويلوين جاردن سيتي (إنجلترا) ونوتلي (الولايات المتحدة الأمريكية) ، تم تنظيم مراكز بحثية كبيرة ، مما يجعل من الممكن تطوير عقاقير جديدة متنوعة باستمرار وابتكار تقنيات متقدمة. في كل عام ، تستثمر الشركة أكثر من 10 مليارات يورو في مشاريع علمية مختلفة تتعلق بالعناية بصحة الإنسان.
• تمتلك الشركة اليوم مكاتب في أكثر من 150 دولة حول العالم ويعمل بها حوالي 80.000 شخص.

ساعد صنع الأدوية المضادة للفيروسات خلال وباء إنفلونزا الخنازير عام 2009 الشركة على زيادة أرباحها عشرة أضعاف. الآن ربح روش حوالي 1 مليار دولار في السنة.

روش في روسيا

في المرة الأولى التي ظهرت فيها منتجات هذه الشركة في بلدنا في عام 1896. كان الترويج للسوق الروسي سريعًا ، وفي عام 1910 افتتحت Roche بالفعل ستة مكاتب تمثيلية لها في أكبر مدن البلاد. أصبحت منتجاتها شائعة جدًا واستخدمها الأطباء على نطاق واسع في ذلك الوقت. حتى أكتوبر 1917 ، كانت روسيا واحدة من كبار مستوردي الأدوية التي تنتجها شركة روش. كانت التقنيات المتقدمة التي طورتها الشركة مفيدة بشكل خاص خلال حرب عام 1914.

بعد الثورة ، أصبحت ممارسة الأعمال التجارية في روسيا السوفيتية محفوفة بالمخاطر ، وانتهى التعاون. ومع ذلك ، في عام 1988 ، بدأت هذه المنتجات عالية الجودة في الظهور في صيدلياتنا مرة أخرى. اليوم ، التي تنتجها هذه الشركة ، يمكن العثور عليها في أي صيدلية أو مستشفى روسي ، حتى في "المناطق النائية".

خطوط نشاط الشركة اليوم

• إنتاج الأدوية. روش هي إحدى الشركات الرائدة في تطوير وإنتاج الأدوية المتطورة. نطاقها كبير - من الأدوية لمكافحة السرطان والتهاب الكبد والروماتيزم وفيروس نقص المناعة البشرية إلى الأدوية التي تساعد في التخلص من حب الشباب أو الوزن الزائد. للحديث عن جميع الأدوية التي تنتجها هذه الشركة ، لا يكفي كتاب كامل ؛
• التشخيص. تقدم هذه المنطقة مجموعة واسعة من المعدات والأنظمة التي تسمح بالتشخيص والرصد المستهدف لمختلف الأمراض. يعلم الجميع ، على سبيل المثال ، أجهزة قياس السكر التي تصنعها شركة Hoffmann-La Roche.
• بالإضافة إلى ذلك ، تقوم شركة روش بتصنيع أحدث المعدات والكواشف للمعامل الطبية.

لا تزال هذه الشركة ، التي تتمتع بخبرة طويلة في السوق الروسية ، تساعد الروس في العناية بصحتهم.

رسم لصورة عائلية (حبر ، قلم ، بداية القرن)

هناك عدد قليل من شركات الأدوية في العالم التي يتجاوز تاريخها 100 عام - قصتنا مكرسة لإحدى هذه الشركات. صورة داخلية تاريخية لصورة عائلية - سويسرا في مطلع القرن قبل الماضي. بلد صغير في جبال الألب يتميز بحياده الأبدي ، مثل جبال الألب نفسها ، والأشخاص الذين حققوا ، مع اجتهادهم وشمولهم ، مرادف مفهومي "السويسري" و "الجودة" - سواء كان الجبن أو الشوكولاتة ، المعلبات (موثوقة كساعات) أو ساعات (موثوقة كبنوك) أو منتجعات جبلية أو أدوية.

في عام 1896 ، في مدينة بازل السويسرية الأبوية ، أسس العالم الشاب فريتز هوفمان شركته الخاصة للأدوية ، أطلق عليها اسمًا يتكون من لقبين - لقبه ولقب زوجته أديل ، ني لاروش. قريباً ، سيصبح اسمها قبل الزواج ، المحاط بحلقة بنزين سداسية زرقاء ، شعارًا لمؤسسة من المقرر أن تدخل التاريخ العالمي للعلم وقهر السوق الطبية العالمية. تحت اسم كبير روش(على مدى عقود في قارات مختلفة سيتم تعليق أسماء الشركات الأخرى التي انضمت إلى المجموعة) ، سيصبح الاهتمام عبر الوطني ومنتجاته للاستخدام الطبي معروفًا للأشخاص الذين يعيشون في جميع أنحاء العالم - في أكثر من 170 دولة .

استرشد مؤسسو الشركة بفكرة فائقة الثورية لتلك الأوقات: إتقان الإنتاج على أساس صناعي لمجموعة واسعة من الأدوية ذات الإجراءات الراسخة والجودة العالية وتنظيم تنفيذها على المستوى الدولي. من أولى خطوات الشركة كانت تنتظر النجاح:

من أوائل الأدوية الأصلية "روش" شراب السعال سيرولين ( ثيوكول ) اكتسبت شهرة سريعة ليس فقط في السوق المحلية ، ولكن أيضًا في أسواق البلدان الأوروبية الأخرى ، بما في ذلك الإمبراطورية الروسية ، مما جلب للمالكين ربحًا قويًا (هذه العلامة التجارية موجودة بنجاح في السوق لأكثر من 60 عامًا) ؛

بالفعل في العام الذي تم فيه تأسيس الشركة ، حدد علماءها - الكيميائي Emil C. Barell والصيدلي Carl Scharges - وجود اليود في مستخلص الغدة الدرقية ، والذي كان بمثابة الأساس للنشر العلمي الأول لشركة Roche وأول براءة اختراع للشركة لـ عقار Aiodine (سلف الأسرة الواسعة الآن غدة درقية أدوية).

في غضون سنوات قليلة فقط ، تضم مجموعة منتجات روش عددًا لا يمكن تصوره من العناصر في وقتها ، بما في ذلك المستحضرات القائمة على الديجيتال والإرغوت والمهدئات ومسكنات الألم القائمة على الأفيون والبروم والمستحضرات الهرمونية والمنشطة المحتوية على الحديد. ويقترن دخولهم إلى السوق المحلية بمعلومات وحملات إعلانية واسعة النطاق (هذا هو المكان الذي ينشأ فيه التسويق الصيدلاني العملي). وفي الوقت نفسه ، تعمل الشركة بنشاط على الترويج لمنتجاتها في الخارج. في عام 1910 ، في مركز الأعمال في نيويورك في مانهاتن ، تم افتتاح معقل للشركة في الولايات المتحدة: يتعامل قسم F. قسم البحث والتطوير لمواد تشغيل جديدة (على مر السنين ، سينتقل نصيب الأسد من قدرات البحث والإنتاج المعنية إلى الولايات المتحدة الأمريكية). وهكذا ، مع بداية الحرب العالمية الأولى ، أصبحت شركة Roche شركة عبر وطنية ، والتي لديها شبكة وكالات المبيعات الأكثر شمولاً واتساعًا (في اللغة الحديثة - مكاتب التسويق) بين جميع مصنعي الأدوية في العالم في ذلك الوقت حول العالم - في إيطاليا وروسيا وفرنسا وألمانيا والنمسا والمجر وبريطانيا العظمى والولايات المتحدة واليابان. مع قدر كبير من الاستقلال ، مع مرور الوقت ، نمت العديد من هذه الوكالات إلى فروع ، حتى أن بعضها حصل على إنتاجه الخاص (كما حدث في عام 1910 في الإمبراطورية الروسية ، والتي كانت في سنوات ما قبل الحرب أكبر سوق لشركة روش). وهكذا ، أصبحت شركة Roche أول شركة أدوية تطبق مبدأ التقسيم الدولي للعمل.

من الواضح أن سر نجاح المشروع قد تم تحديده مسبقًا من خلال حقيقة أن اتحاد الأسرة السعيد لمنشئيها كان ، من بين أمور أخرى ، ترادفًا تجاريًا فعالًا لعالم موهوب نشط وابنة مصرفي كبير (وهو ما يؤكد فقط الحقيقة: زواج المصلحة يكون ناجحًا إذا كان الحساب صحيحًا).

"يا كم عدد الاكتشافات الرائعة التي لدينا ..."
كما. بوشكين

المطور-الصانع هو العمود الفقري لصناعة الأدوية. وليس فقط لأنه يستخدم المؤسسةآل البحث العلمي. يمدها لها الركيزة الرئيسية- الأدوية ، التي تعتبر بدورها مسألة معقدة بشكل خاص: فهي في نفس الوقت العنصر الأكثر أهمية في ضمان صحة السكان (مسألة تهم الدول وأنظمة الرعاية الصحية الخاصة بهم) ، وسلعة (أ موضوع التجارة المحلية والدولية ، وهو عنصر مهم في النظام الاقتصادي لأي بلد).

من المحتمل أن الصيدلة المبتكرة هي الفرع العلمي الأكثر كثافة و "استثمارًا مكثفًا" في الصناعة. تصبح هذه العبارة غير قابلة للجدل إذا كنت تستخدم طريقة الطب المختبرة جيدًا "التحويل إلى وزن الجسم". من ناحية - المنتج النهائي ، المصطلح الرئيسي الذي يتم قياسه كميًا (المكون الصيدلاني النشط) ، كقاعدة ، بالملليغرام أو الميكروجرام ، من ناحية أخرى - عشرات ومئات المليارات من الوحدات التقليدية من العملات العالمية "الصعبة" ، والتي تُنفق سنويًا في العالم على تطوير الأدوية والإنتاج (جنبًا إلى جنب مع إنشاء وإنتاج معدات الإنتاج المناسبة - فرع منفصل للهندسة الدقيقة) وتوزيع الأدوية والترويج لها وبيعها وإبلاغ المستهلكين والعاملين في المجال الطبي عنها.

إذا تحدثنا عن أهمية مجموعة العلوم الطبية والصيدلانية للفرد ككل ، فمن الصعب إجراء حساب كمي هنا. في الواقع ، لكون علم الاقتصاد الصيدلي علمًا حديث العهد نسبيًا ، فقد أحرز تقدمًا كبيرًا: لقد تعلم التحديد تكلفة الصحة والحياةمن وجهة نظر صحية. على سبيل المثال ، طورت منظمة الصحة العالمية نموذجًا اقتصاديًا لتقدير التكلفة الإضافية لكل سنة حياة معدلة الجودة (QALY) تم توفيرها. يسمح هذا النهج بدمج مكاسب البقاء على قيد الحياة (سنوات عمر إضافية) وتغيرات نوعية الحياة (مع أو بدون مكاسب البقاء على قيد الحياة) في نظام قياس واحد. يتم التعبير عن تحسين جودة الحياة كقيمة "مفيدة" ويتم قياسها على مقياس من 0 (فادح) إلى 1 (جودة الحياة المثالية). يُعادل توفير 1 QALY إما زيادة متوسط ​​العمر المتوقع بسنة واحدة (دون تغيير نوعية الحياة) ، أو زيادة جودته من 0.5 إلى 0.7 من وحدات المرافق على مدى 5 سنوات (دليل منظمة الصحة العالمية "مقدمة في أبحاث استهلاك العقاقير" ، 2003 "APTEKA الأسبوعي العدد 18 (439) بتاريخ 10 مايو 2004 - ملحوظة. إد.).

ومع ذلك ، فإن هذا النهج يسمح لنا بتحليل المكون الاقتصادي فقط. لكن كيفية القياس لمريض معين"السعر" جودةحياته و له الحياةكما؟ كيف تحسب عدد أرواح الأطفال والبالغين الذين تم إنقاذهم بمساعدة الأدوية الجديدة المخترعة - عشرات ، مئات الآلاف ، ملايين الأرواح؟ هذه الأسئلة لها خلفية إنسانية وفلسفية وعاطفية أكثر عمومية من الخلفية الاقتصادية ، لذلك من غير المرجح أن يكون علم الاقتصاد الدوائي قادرًا على العثور على إجابات لها (ربما يكون هذا ضمن قوة العلوم الإنسانية ، ولا سيما التاريخ والفلسفة ؛ ربما الفن ، ولا سيما الخيال. ).

دون التظاهر بحل الأسئلة البلاغية ، دعنا نعود إلى شركة Roche المبتكرة المحددة ونحاول تحديد نطاق اختراعاتها المميزة بإيجاز وتقييم أهميتها للطب. بالنسبة للمبتدئين ، مؤشر كمي واحد فقط. على لافتة "روش" تتكبر خمسةميداليات نوبل.

سبعة أميال. نبيل عظيمة

لا يمكن المبالغة في أهمية الاكتشافات التي بدأتها وتمويلها شركة روش.

1922وضع مسكن ومهدئ الالونال ( حمض الليزوبروبيل باربيتوريك ) - الممثل الأول للمجموعة الباربيتورات وأول عقار من نوع Roche يعتمد على مكون فعال تم الحصول عليه بالتخليق الكيميائي. في عام 1928 ، تم افتتاح مصنع جديد لشركة Roche في Nutley ، شمال شرق سان فرانسيسكو (الولايات المتحدة الأمريكية) ؛ هنا يبدأ إطلاق الدواء ، والذي أظهر نجاحًا تجاريًا سريعًا في السوق الأمريكية.

1933 تاديوش رايششتاين (1897-1996)- الحائز على جائزة جائزة نوبل في علم وظائف الأعضاء / الطب عام 1950- لأول مرة في العالم تم إجراء توليف كامل (أو صناعي) فيتامين سي (حمض الاسكوربيك). (ما مدى غرابة تعدد الأوجه والسخرية المريرة للقصة: في نفس الوقت وفي نفس أوروبا ، أنتج "فراغ الفكر" لدى الحانات النظامية في ميونيخ بالفعل عكسًا جذريًا - "ابتكارات" قاتلة). كان اكتشاف العالم بمثابة بداية لفرع كامل من صناعة الأدوية - الإنتاج الاصطناعي لأدوية الفيتامينات - الذي كان ولا يزال الرائد العالمي لعقود من الزمن ، شركة Roche: في نفس الوقت ، في عام 1933 ، تكنولوجيا إنتاج فيتامين ج بكميات كبيرة وإطلاقه في الولايات المتحدة الأمريكية (روش نوتلي) ؛ تم طرح أول مستحضر من حمض الأسكوربيك Redoxon في السوق في عام 1934. وفي نفس العام ، أصبح Tadeusz Reinstein أستاذًا للكيمياء الصيدلانية ، ثم من عام 1938 إلى عام 1950. ترأس المعهد الصيدلاني بجامعة بازل ، ومنذ عام 1960 أصبح مديرًا جديدًا تم بناؤه وتنظيمه تحت قيادته ، معهد بازل للكيمياء العضوية. من الصعب المبالغة في تقدير أهمية اكتشافاته اللاحقة للطب: بالفعل بعد حصوله على جائزة نوبل ، في أوائل الخمسينيات من القرن الماضي في بازل ، أثناء دراسة هرمونات قشرة الغدة الكظرية ، قامت مجموعة من العلماء بقيادة هو. (بالتعاون مع زملاء بريطانيين وهولنديين) تمكنوا من عزل ووصف التركيب الكيميائي الألدوستيرون ، وبعد ذلك بقليل - حدد كورتيزون ولإثبات قيمته العلاجية في علاج التهاب المفاصل الروماتويدي. بالمناسبة ، هذا العالم اللامع ، الذي ولد في بولندا ولم يعيش قبل عام واحد فقط من عيد ميلاده المائة ، أمضى طفولته وتخرج من المدرسة الابتدائية في كييف(تعرف لنا!).

في المنتصف الثلاثينياتأصبحت روش أكبر مُصنِّع ومورد للفيتامينات في العالم ، ويصبح هذا الجزء من النشاط أحد أولويات الشركة. من عام 1938 إلى عام 1947 يطور اختصاصيو روش تقنيات من أجل التخليق الصناعي للفيتامينات لكن, في 1, في 2, هو ك 1، يتقنون إنتاج أول مستحضرات الفيتامينات في التاريخ - العلامات التجارية المقابلة تغزو بسرعة السوق العالمية ، والأرباح من إنتاج وبيع الفيتامينات تسمح للشركة بمقاومة وتطور بشكل مطرد في الظروف الصعبة للمسار الاقتصادي العظيم الكساد وعشية الحرب العالمية الثانية.

1940كجزء من قسم العلاج الكيميائي في Roche Nutley (الولايات المتحدة الأمريكية) ، تم تنظيم أول مجموعة علمية من شركة Roche للدراسات التجريبية للأورام الخبيثة.

1952ثورة مرض السل: تطور شركة روش أيزونيازيد وإحضاره إلى السوق العالمية تحت الاسم التجاري Rimifon. يضمن هذا الحدث مكانة الشركة كشركة رائدة في العلاج الكيميائي لمرض السل لفترة طويلة.

1953تم تطوير أول نظام اختبار لقياس مستوى الكحول في الدم.

منتصف الخمسينيات.مقدمة في الممارسة السريرية لمجموعة جديدة من الأدوية المهدئة - المهدئات ، تطوير الطبقة البنزوديازيبينات ، التي فتحت حقبة جديدة في علم الأدوية النفسية (في السنوات اللاحقة ، ستطور شركة Roche وتطرح في الأسواق سلسلة كاملة من الأدوية من هذه الفئة).

1956اختراع وإطلاق شرائط اختبار Glucotest لتحديد مستوى الجلوكوز في البول.

1960دراسة تفاعل الجلوكوكسجيناز وتطويره على أساس الطريقة الأنزيمية الأولى لقياس مستويات الجلوكوز. طرح Librium في السوق ، أهم ممثل للبنزوديازيبينات المؤثرات العقلية ( الكلورديازيبوكسيد ؛ 1960).

1962تطور شركة Roche أول دواء مضاد للسرطان ، وهو Fluoro Uracil Roche ( فلورويوراسيل ) ، الذي مهد الطريق لإنشاء مقطع كامل من الأدوية الشهيرة المضادة للسرطان لهذه الشركة.

1963تم تجديد عائلة المهدئات بأهم ممثل لها - فاليوم روش ( الديازيبام ) ، الذي لم يكن له نظير لعقود من الزمن بين العقاقير ذات التأثيرات المهدئة ومزيل القلق - فعاليته العلاجية وطلبه الذي لا يتزعزع ضمنت سمعة روش كرائدة في مجال العقاقير النفسية (الديازيبام - واليوم أحد أكثر المهدئات استخدامًا في الطب النفسي وعلم المخدرات) . والأدوية المزيلة للقلق).

1968تم وضع خطوتين رئيسيتين لتوسيع إمكانات الشركة البحثية: إنشاء معهد روش للبيولوجيا الجزيئية كجزء من Roche Nutley (الولايات المتحدة الأمريكية) وبدء العمل على تنظيم مركز أبحاث Roche في اليابان.

1969العامل المضاد للبكتيريا Bactrim Roche ( ميثوبريم + سلفاميثوكسازول ) ، المعروف جيداً ويستخدم على نطاق واسع كـ co-trimoxazole.

بالنسبة السبعينيات وأوائل الثمانينياتتحصد شركة Roche حصادًا وفيرًا من الأدوية الجديدة ، والتي أصبح كل منها على الفور منتجًا رائجًا في مجال العلاج الدوائي (كل جزيء هو سلف فئة كاملة):

رأى ضوء الأدوية الأولى للشركة لعلاج مرض باركنسون: 1970 - Larodopa ( ليفودوبا ) ، 1973 مادوبار ( ليفودوبا + بنسيرازيد ). حصل الأخير على جائزة جالينوس في عام 1974 لإزالته الآثار الجانبية الخطيرة للأجيال السابقة من الأدوية المضادة لمرض باركنسون ؛

1971 عقار Fansidar المضاد للملاريا ( سلفادوكسين + بيريميثامين );

1982 - "موكب الكواكب": عامل مضاد للجراثيم واسع الطيف Rocephin ( سيفترياكسون ) ؛ رواكوتانوم ( الايزوتريتنون ) لعلاج حب الشباب؛ دواء مهدئ ومنوم Dormicum ( ميدازولام ).

1984 - تيجاسون ( إتريتينات ) ؛ جائزة Galen لفعاليتها المثبتة في علاج أشكال الصدفية الشديدة.

في الوقت نفسه ، وتحت رعاية علماء شركة Roche ، تحدث ولادة وازدهار سريع لاتجاه جديد جوهريًا في العلوم الطبية والصيدلانية العالمية - الهندسة الوراثية والتكنولوجيا الحيوية.

إن السبعينيات والثمانينيات من القرن الماضي ، التي تميزت بشكل غير متحيز في بداية هذا المقال ، تميز القرن العشرون بتغلغل الفكر البشري في أعمق هياكل المادة الحية و "ذات العيار الصغير". جائزة نوبل في علم وظائف الأعضاء / الطب لعام 1984 للبحث في المناعية وفك رموز آليات إنتاج الأجسام المضادة وحيدة النسيلة تم تقسيمها بين ثلاثة علماء أوروبيين - نيلز ك. جيرن (1911-1994) ، جورج ج. كوهلر (1946-1995) ، سيزار ميلشتاين (1927-2002) - شكلت بالفعل مجموعة بحثية عبر وطنية ذات موضوع علمي واحد وقاعدتين علميتين:

مختبر البيولوجيا الجزيئية ، المجلس العلمي الطبي لجامعة كامبريدج (بريطانيا العظمى) ، تحت قيادة قيصر ميلشتاين ؛

معهد بازل للمناعة (سويسرا).

حقق نيلز جيرن ، الذي ترأس معهد بازل للمناعة على مدار سنوات عديدة ، نجاحًا باهرًا ليس فقط كعالم ، ولكن أيضًا كمدير - كان رائعًا منظم العملية العلمية. تحت قيادته ، أصبح معهد بازل - الافتتاح الرسمي لهذه القاعدة العلمية الأكبر لشركة روش في عام 1971 - مهد الحائزين على جائزة نوبل. طوال نشاطه العلمي ، شارك بطريرك علم المناعة الجزيئية بنشاط في عمل الهياكل الاستشارية والخبراء المركزية لمنظمة الصحة العالمية في ملف البحث.

عند دراسة السير الذاتية الرسمية ومحاضرات نوبل لهؤلاء العلماء الثلاثة ، يشعر المرء بثلاثي علمي مذهل ، يظهر فيه اثنان من النجوم وطالبهما الشاب اللامع - جورج كوشلر ، الذي توفي مبكرًا ، والذي عمل في وقت واحد على اثنين (بازل وكامبريدج) ) واجهات مشكلة علمية واحدة ، وبالطبع من تمكن من دمج وتلخيص نتائج جهود أكبر مختبرين وأكثرهما تقدمًا في ذلك الوقت. لم تكتفِ اكتشافات هؤلاء العلماء بزعزعة أسس علم الأحياء الخلوي والجزيئي آنذاك فحسب ، بل أتاحت أيضًا إمكانية تخليق الأجسام المضادة وحيدة النسيلة من أجل التدمير المستهدف لخلايا بنية مستضدية معينة ، وبشكل أساسي. ورم, - في الجسم الحي.

سوسومو تونيغاوا (مواليد 1939) - الحائز على جائزة جائزة نوبل في علم وظائف الأعضاء / الطب عام 1987 - شرح الآليات الجينية للتحكم في إنتاج الأجسام المضادة. لم يكن طريق العالم الياباني إلى مختبرات بازل يخلو من التلافيف. في سيرته الذاتية ، يروي كيف أنه بعد تخرجه من قسم الكيمياء في جامعة كيوتو ، تمت دعوته لمواصلة دراساته العليا في علم الأحياء الجزيئي في الولايات المتحدة الأمريكية ، ثم التحق بكلية الدراسات العليا بقسم الأحياء بالجامعة. كاليفورنيا (سان دييغو ، الولايات المتحدة الأمريكية). هنا يحصل على شهادة في البيولوجيا الجزيئية ويدخل في برنامج الدكتوراه في معهد Salk ، حيث يدرس الآليات الجينية لتشكيل الورم الناجم عن الفيروس. ولكن في هذا الوقت ، تنتهي صلاحية تأشيرة فولبرايت اليابانية للباحث من اليابان ويضطر للبحث عن وظيفة خارج الولايات المتحدة. لن تكون هناك سعادة ، فقد ساعدت المصيبة: في ذلك الوقت في سويسرا ، بمشاركة نشطة من شركة Roche ، تم إنشاء معهد بازل للمناعة ووقع Tonegawa عقدًا لمدة عامين عرضه عليه مدير المعهد ( نيلس جيرن ، مألوف لنا بالفعل). هذه الخطوة تغير بشكل مفاجئ مسار نشاطه العلمي في اتجاه علم المناعة الجيني - هكذا بدأ صعود العالم إلى قمة نوبل. بعد ذلك ، سيعود تونيغاوا إلى الولايات المتحدة (حيث لا يزال يعيش ويُجري بحثًا علميًا في معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا) ، لكنه مدين بالإنجاز الرئيسي في حياته لنتائج الدراسات المناعية التي أجراها مع زملائه في بازل تحت إشراف تحت رعاية شركة روش. يعرف تاريخ العالم حالات قليلة عندما تلد أسوار مؤسسة علمية واحدة لمثل هذا الوقت القصير مجرة ​​من الحائزين على جائزة نوبل ، وحتى في موضوع واحد - خصوصية المناعة.

في مفتاح الاكتشافات الجديدة باستخدام التكنولوجيا الحيوية ، يتم ابتكار عقاقير جديدة: أول منتج معدّل وراثيًا - Roferon-A (مضاد للفيروسات ألفا -2 أ) تم إنشاء شركة Roche في عام 1986 ، وأحدث تطورات الهندسة الوراثية لشركة Roche ، بتاريخ 2001-2002. - كوبيجوس ( ريبافيرين مضاد للفيروسات ) وبيغاسيس ( الوتد مضاد للفيروسات ألفا 2 أ 40 ك د ) فتح الطريق أمام العلاج الممرض للالتهاب الكبدي الفيروسي سي لأول مرة.

في أوائل التسعينيات تتخذ روش الخطوات النهائية نحو الريادة العالمية بلا منازع في مجال التكنولوجيا الحيوية: تستحوذ الشركة على حصة أغلبية في أكبر شركة هندسة وراثية Genentech (الولايات المتحدة الأمريكية) وشركة الأبحاث والتطوير القوية Syntex Corporation. نجاح المجموعة مدعوم بتقوية "جناح التشخيص": الاستحواذ على Boehringer Mannheim يجعل Roche واحدة من الشركات الرائدة في السوق العالمية لمعدات التشخيص الطبية. حتى في وقت لاحق ، في 2001-2002. نتيجة استحواذ شركة Roche على Chugai ، ظهرت شركة Roche-Chugai ، الشركة الرائدة في صناعة الأدوية اليابانية ذات الانتشار العالمي.

تعمل شركة روش بنشاط على تطوير اتجاه التكنولوجيا الحيوية ، ولا تترك تطوير الأدوية وإنتاجها عن طريق التخليق الكيميائي. في الواقع ، في المختبرات المعنية ، تم بالفعل دمج هذين المجالين لتطوير الأدوية بشكل وثيق مع بعضهما البعض. على مدى العقدين الأخيرين من القرن الماضي والسنوات الأولى من الألفية الجديدة ، كان نجم جديد جزيئات عظيمةمن روش:

1987: مضادات البنزوديازيبين أنيكات ( فلومازينيل ) ؛ جائزة جالينوس في عام 1988 للتخلص من الآثار الجانبية للبنزوديازيبينات.

1990: مضادات الاكتئاب Aurorix ( موكلوبميد ) ؛ الأدوية الخافضة للضغط - مثبط الإنزيم المحول للأنجيوتنسين Inhibase ( سيلازابريل );

1993: Pulmosimum ( دورناز ألفا ) لعلاج مرضى التليف الكيسي. 1995: أليف مسكن بدون وصفة طبية ( نابروكسين الصوديوم );

في 1992تضع شركة Roche الأساس لمجموعة من الأدوية لعلاج المرضى المصابين بفيروس نقص المناعة البشرية / الإيدز من خلال تطوير عقار Hivid وإدخاله في الممارسة السريرية لعقار Hivid ( الزالسيتابين ) - بمرور الوقت ، ستنضم إليها Invirase و Fortovase ( ساكوينافير ; 1995 و 1998 أول مثبط للبروتياز لفيروس نقص المناعة البشرية في العالم) ، Viracept ( نلفينافير ، 1998) ، أحدث إصدار من Fuseon ( انفوفيرتيد ، 2003).

يتطور اتجاه الأورام بشكل مكثف بدرجة لا تقل عن: تحت تصرف المرضى: جسم مضاد أحادي النسيلة مبتكر للغاية لعلاج ليمفوما اللاهودجكين مابثيرا ( ريتوكسيماب ) والعامل المضاد للسرطان Kytril ( هيدروكلوريد جرانيسترون ) ؛ هيلودا ( كابسيتابين ) لعلاج سرطان الثدي وسرطان القولون. هيرسبتين ( تراستوزوماب ) لعلاج سرطان الثدي. Bondronat ( إيباندرونات ) لعلاج هشاشة العظام في عيادة الأورام ؛ مثبطات المناعة لاستخدامها في زرع CellCept ( كبت موفتيل ) و Zenapax ( داكليزوماب ).

في 2000-2002 العلماء في مركز روش لعلم الوراثة الطبية ، جنبًا إلى جنب مع زملائهم من معهد واشنطن في سانت لويس ، ميزوري ، والمركز الوطني للجينات في باريس ، أكملوا بنجاح اختبارًا عالميًا جينوم الفأر(اكتشاف - عاجلاً أم آجلاً - لا يسعه إلا أن يلفت انتباه خبراء لجنة نوبل).

أخيرًا ، التطورات "الخارقة" في السنوات الأخيرة: تاميفلو ( أوسيلتاميفير ) - أول دواء مضاد للإنفلونزا في العالم (مثبط النيورامينيداز) للاستخدام الفموي و Xenical ( أورليستات ) - لعلاج امراض السمنة.

مبادئ طينية. روش اليوم وغدا

بعد أن حددنا بإيجاز فقط المراحل الرئيسية لتطوير الشركة ، فإننا مقتنعون بأن مبدأ العمل في وقت مبكر كان أساس أنشطة Roche منذ البداية. لقد مرت عقود عديدة منذ تأسيس الشركة ، ولكن جوهر أنشطة الشركة وتطورها ، ورسالتها لم تتغير: التعامل مع أكثر المشاكل إيلامًا واستعصاءً و "كثيفة الفكر" للصحة العالمية - تجدالحلول المثلى (والأكثر فعالية من حيث التكلفة) من خلال البحث العلمي الأساسي والتقنيات الكيميائية والبيولوجية العالية ، و ينفذهذه الحلول من أجل زيادة المدة والحفاظ على جودة حياة الإنسان.

يخضع النظام الأكثر تعقيدًا للتقنيات المبتكرة المستخدمة في إنشاء وإنتاج الأدوية ذات العلامة التجارية روش لهدف القضاء على إمكانية الانتهاك جودة الاختراعفي أي مرحلة من مراحل دورة حياة الدواء ونقل هذه الجودة دون أن يصاب المريض بأذى.

وتجدر الإشارة إلى مبدأ هام آخر تقوم عليه فلسفة الشركة وأنشطتها العملية في مجال الرعاية الصحية - "مبدأ الدورة الكاملة (المغلقة)". تلتزم Roche بهذا المبدأ في كل شيء - سواء فيما يتعلق بمنتجاتها (الدورة الكاملة من البحث المستقل عن الجزيء النشط إلى إطلاق المنتج الطبي النهائي وتوصيله إلى المستهلك أو المتخصص ، مصحوبًا بمعلومات تضمن الاستخدام المناسب لـ هذا المنتج) ، وفي فهمه الروح والنص وإجراءات الرعاية الصحيةعموما.

في إطار فلسفة روش ، يشكل نظام ضمان استمرارية الرعاية نفس الرمز - سداسي البنزين:

1. دراسة الاستعداد الوراثي للمريض لمرض معين.

2. الفرز المستهدف.

3. الوقاية.

4. التشخيص.

5. العلاج.

6. المراقبة المستمرة للنتائج.

اليوم ، بعد إعادة هيكلة العديد من مجالات الأعمال الأخرى ، يتكون العملاق من قسمين رئيسيين "فقط" - العلاج الدوائي (يشمل التكنولوجيا الحيوية) والتشخيص. هذه الحقيقة "الهيكلية" تميز منطق الطبفي سياق شركة Roche: نظرًا لأنه بدون التشخيص المناسب ، يكون العلاج المناسب مستحيلًا ، من خلال الجمع بين هذين المجالين المتعاقبين والمهيمنين بشكل أساسي في مركز تفكير واحد ، يتم توفير تغطية واسعة لمجموعة كاملة من الرعاية الصحية. (ناهيك عن الميزة الإستراتيجية التي تتفوق على المنافسين: لا يوجد لدى أي من عمالقة صناعة الأدوية العالمية مثل هذا الدستور التجاري ، فهذه "الدراية الفنية" وواحدة من بطاقات أعمال Roche).

ميزة أخرى مميزة لاستراتيجية شركة روش هي نظام الإدارة ، الذي يعتمد على أقصى قدر من الاستقلال التشغيلي. تم منح شركات المجموعة والمكاتب التمثيلية لشركة Roche في مختلف البلدان حقوقًا معينة لاتخاذ قرارات مرنة ، والتي ، في رأيها ، تتماشى بشكل أكبر مع واقع الأسواق المحلية.

تُستكمل هذه المزايا الإستراتيجية بقائمة طويلة من الأدوية المبتكرة التي أضافت إلى محفظة روش على مدار السنوات والعقود الماضية ، وهي في مراحل مختلفة من التطوير والبحث تحسباً لـ "طرح" وشيك في السوق العالمية. كل هذا منح شركة Roche البحثية والإنتاجية موقعًا واحد منأكبر الأدوية و الاكبرشركة التكنولوجيا الحيوية على هذا الكوكب ، مكانة سلطة لا تتزعزع للجودة والابتكار في مجال الرعاية الصحية العالمية. لطالما كان الابتكار ، سواء في تطوير الأدوية الرائدة وتقنيات البحث والإنتاج الرائدة ، أو في تطوير مناهج جديدة للإدارة واستراتيجيات تطوير الأعمال ، هو المفتاح لنجاح شركة Roche.

نهاية الملكة

على رقعة الشطرنج الكروية للأعمال الصيدلانية العالمية ، أصبحت شركة روش الصيدلانية المبتكرة العابرة للحدود هي الملكة. قطعة أساسية ومتحركة وقابلة للمناورة تتمتع بمدى طويل من الذكاء ونطاق واسع من المعرفة العلمية ، قادرة على التحرك عموديًا وقطريًا ، وتقطع اللوحة بأكملها لأعلى ولأسفل. نظرًا لامتلاكه إمكانات علمية وصناعية قوية ، فإنه يضع لنفسه مهامًا كبيرة - فهذه المهام معقدة ، وهناك العديد منها (التي تتطلب فقط حلها الشامل) وكلها تخضع لهدف استراتيجي واحد: ضمان حياة أكثر ازدهارًا ملك رقعة الشطرنج - صبور- الشخصية الأكثر أهمية ومهيبًا ، ولكن في نفس الوقت الأكثر ضعفًا.

تتمتع الملكة بأقصى قدر من الفرص ، لذلك ، في أصعب موقف للملك ، فهو قادر على فعل ما لا تستطيع القطع الأخرى القيام به لضمان سلامته.

تدرك شركة روش رسالتها وتتحمل مسؤولية حماية المريض من تلك الأمراض التي تشكل خطراً خاصاً على صحته وحياته ، وهي أكثر الأمراض صعوبة في العلاج.

يشهد التاريخ: إن مستقبل صناعة الأدوية العالمية يكمن في عمل الملكات لصالح الملوك. ا

فيليب سنيجيريف
الصورة - © 1996-2004 F. Hoffmann-La Roche Ltd.، Corporate Communications؛ © مؤسسة نوبل

في عام 1898 ، بدأت شركة Roche أنشطتها في الإمبراطورية الروسية ، والتي تحولت عشية الحرب العالمية الأولى إلى السوق الأكثر شمولاً وأهمية للشركة: عملت مكاتب Roche التمثيلية في سانت بطرسبرغ ، موسكو ، روستوف ، قازان وأوديسا - هكذا ، فإن الأدوية من روش تحت تصرف الرعاية الصحية الأوكرانية أكثر من قرن عقار مضاد للجراثيم ، الجيل الثالث من السيفالوسبورين بالحقن ?

عقار مضاد للفيروسات (مثبط نورامينيداز فيروس الأنفلونزا) ، علاج الأنفلونزا والوقاية منها عند البالغين والأطفال

لم يستجب مستشفى المدينة رقم 15 لطلب RBC. ولم تعلق لجنة الصحة في سانت بطرسبرغ على الوضع أيضًا. وفقًا لرئيس أطباء الأورام في سانت بطرسبرغ والرئيس السابق لمستوصف الأورام السريري بالمدينة جورجي مانيخاس ، لم تكتب هذه المؤسسة وصفات طبية لريتوكسيماب منذ عام 2009. وأشار إلى أن مثل هذه الأدوية يمكن أن يصفها اختصاصيو أمراض الدم الغائبون في المستوصف.

كيف يتم شراء ريتوكسيماب؟

يتم توفير ريتوكسيماب للمرضى كجزء من البرنامج الفيدرالي لـ 7 تصنيفات لعلاج الأمراض النادرة والأكثر تكلفة. كل عام ، تنفق وزارة الصحة حوالي 40 مليار روبل على شراء الأدوية لهذه الفئة من المواطنين. في كل عام ، يقوم كبار الأطباء المتخصصين في المناطق (أطباء الأورام وأمراض الدم) بإعداد طلب للدفاع عن العدد المطلوب من الأدوية في وزارة الصحة. في سانت بطرسبرغ ، كان قدرت عبد القديروف كبير أطباء أمراض الدم حتى وفاته في عام 2016.

البحث عن الوثائق

كجزء من التحقيق ، فتش ضباط الشرطة شقق المتهمين وثلاثة موظفين سابقين آخرين في شركة روش ، دميتري فاليكين ، وأندريه كيريفسكي وإيغور كليمكو ، يتبعون ملف القضية ؛ مثل ألكساندروف وفالياكين وكيريفسكي وكليمكو ، لم يعملوا في شركة روش منذ عام 2014 ، كما تدعي الشركة. بعد ذلك ، صادر المحققون وثائق في المكتب الرئيسي لشركة روش في موسكو. ورفضت روش الحديث عن الاستيلاء متذرعة بسرية التحقيق.

كان المحققون مهتمين بأعمال العمل المنجزة ، ومواد المحاضرات ، والعروض التقديمية ، وبرامج المؤتمرات ، وقوائم الأشخاص الذين حضروا مثل هذه الأحداث ، وعقود إيجار المباني ، ومعلومات حول تحويل الأموال للخدمات المقدمة ، والاتفاقيات المتعلقة بتنظيم وعقد المحاضرات والأحداث العلمية.

ينص القرار المتعلق بالحجز ، الذي راجعت RBC نسخة منه ، على أنه أثناء التحقيق ، "تم تلقي معلومات حول توزيع الأموال التي تم تلقيها من شركة ROSH-Moscow من قبل الأطباء العاملين في عيادات في سانت بطرسبرغ". كل هذا ، كما خلص المحققون ، قد يشير إلى جريمة بموجب الفن. 290 من القانون الجنائي للاتحاد الروسي (أخذ رشوة).

روش

تأسست شركة Roche في سويسرا عام 1896. اعتبارًا من عام 2016 ، لديها مكاتب في أكثر من 100 دولة حول العالم. تتخصص الشركة في إنتاج الأدوية التي تهدف إلى علاج أمراض الأورام والالتهابات الفيروسية الشديدة وأمراض التهاب المناعة الذاتية ، وكذلك اضطرابات الجهاز العصبي المركزي والتمثيل الغذائي. منذ عام 2011 ، تتعاون شركة Roche مع شركة فارماندارد الروسية ، التي يتم تغليف أدوية الشركة المصنعة السويسرية في منشآتها. في نفس العام ، جرت محاولة لتنظيم إنتاج ريتوكسيماب في مصنع فارماندارد ، لكن لم يتم تنفيذ الخطة. وأوضح روش الفشل بوجود نظائرها في السوق وقلة الطلب. الآن تقوم شركة روش بتوطين إنتاج عقارها الجديد obinutuzumab (غازيفا) في فارماندارد.

عثرت الشرطة على محرك أقراص فلاش من أحد الموظفين السابقين في شركة الأدوية ، حيث تم تسجيل ملف يشير إلى معلومات حول المدفوعات للأطباء على حساب CJSC ROSH-Moscow (كيان قانوني لشركة Roche في روسيا) ، وفقًا لـ بروتوكول فحص الأشياء المحجوزة. يسرد الملف ، وملاحظات المستند ، أسماء الأطباء مع تعليقات تبرر مبالغ "المكافآت" ، بما في ذلك عدد الأدوية التي وصفها الطبيب وما هي الأدوية التي وصفها.

في التعليقات على مدفوعات المحاضرات والأنشطة العلمية ، يتبع البروتوكول ما يلي: "لتطبيق 800 عبوة من Herceptin و 300 عبوة من Avastin لعلاج سرطان المبيض والورم الأرومي بنسب متساوية". يتم تصنيع كلا العقارين بواسطة شركة Roche.

رفض روش تحديد كيفية استقالة موظفي شركة Alexandrov و Valyakin و Kirievsky و Klimko. قالت إينا بانتيليفا ، رئيسة الشؤون القانونية والامتثال والاتصالات المؤسسية في شركة Roche في روسيا ، لـ RBC إن الشركة أصبحت على علم بقضية جنائية ضد موظفين تركوا شركة Roche في عام 2014 من إشعار رسمي من وكالات إنفاذ القانون. وتقول بانتيليفا إن الشركة تتعاون مع التحقيق. عندما سُئلت عما إذا كانت الشركة تدفع للأطباء ، وإذا كان الأمر كذلك ، فلماذا ، أجابت بانتيليفا أن "التفاعل مع المجتمع الطبي مبني على معايير واضحة ويقتصر على نطاق النشاط العلمي."

قال نيكولاي بيسبالوف ، مدير التطوير في شركة التحليل RNC Pharma ، لـ RBC إن مثل هذه المواقف - سواء كانت رشوة للأطباء أو بيع الأدوية - تحدث ، تتم مناقشتها في دائرة صيدلانية ضيقة ، لكنها عمليًا لا تصل إلى القضايا الجنائية. علاوة على ذلك ، يتعلق الأمر عادة بمصالح بعض الأفراد. إذا أثبتت وزارة الشؤون الداخلية أن إدارة الشركة متورطة في مدفوعات للأطباء ، فسيكون هذا غير مسبوق بالنسبة لروسيا.

رشاوى من شركات الأدوية في روسيا

الخسائر المالية لشركات الأدوية بسبب التحقيقات في رشوة المسؤولين الروس. في الوقت نفسه ، تُجرى أكثر الدعاوى القضائية البارزة بشأن هذه القضية في الولايات المتحدة ، حيث ينص القانون الأمريكي على إمكانية مقاضاة أي شركة لها علاقة بالولايات المتحدة بتهمة الفساد في أي مكان في العالم. وهكذا ، في أغسطس 2012 ، أمرت محكمة أمريكية شركة فايزر بدفع غرامة قدرها 60 مليون دولار كرشاوى لفرعها الروسي. وفقًا للتحقيق ، بين عامي 1997 و 2006 ، دفع موظفو الشركة للأطباء لكتابة وصفات طبية لأدوية فايزر.

في ديسمبر 2016 ، تلقت شركة الأدوية الإسرائيلية Teva حوالي 520 مليون دولار بسبب مزاعم الفساد ، بما في ذلك في روسيا. وفقًا لوزارة العدل الأمريكية ، دفع المسؤولون التنفيذيون في شركة Teva وفرعها Teva Russia رشاوى لمسؤول روسي كبير لم يذكر اسمه لاستخدام سلطته لتعزيز مبيعات الشركة.

في روسيا ، تقتصر إجراءات الرشوة من قبل ممثلي شركات الأدوية على القضايا الفردية ولا تتجاوز القضايا الجنائية المرفوعة ضد الأفراد. في خاكاسيا ، في حالة الرشوة ، 673 ألف روبل. يجري الآن فحص الطبيب الرئيسي السابق للمستشفى الجمهوري من قبل مدير شركة آر فارم ، ألكسندر جيتر. وبحسب التحقيق ، تم دفع الرشوة "لرعاية عامة في الخدمة" ، على وجه الخصوص ، لتهيئة ظروف مواتية للمشتريات العامة للمستشفى. في عام 2012 ، لتلقي رشوة 1.66 مليون روبل. إلى أربع سنوات في السجن حكم عليهموظف سابق في قسم الصحة في منطقة ليبيتسك أوكسانا أرتيمييفا. وجدت المحكمة أنها نقلت إلى نفس معلومات شركة R-Pharm حول محتوى وثائق المناقصة قبل الإعلان عن العطاء وطلبات عروض الأسعار.