كيفية تقديم تقرير شهادة الطبية - تقرير ممرضة عن العمل المنجز لهذه الفئة، إذا لم تكن هناك متطلبات عامة لتصميمها؟

لقد قمنا بتحليل أمثلة ناجحة وبلغنا بنية التقرير، والنقاط الرئيسية المخصصة التي تكاليفها تعكسها. عينات للتنزيل، معلومات مفيدة للممرضات التي تستعد لإصدار الشهادات.

↯ المزيد من المقالات في المجلة

سيتيح لك المقالة أن تتعلم:

ميزات التقرير عن أعمال الممرضة إلى الفئة

التقرير المتعلق بعمل الممرضة إلى الفئة هو التحليل الذاتي الذي أجريه أخصائي نشاطه المهني.

نظرا لأن متطلبات موحدة لإصدار تقرير عن عامل طبي لا يتم تقديمه، فإن المتخصصين في كثير من الأحيان مناسبون لتصميمها رسميا، معتقدين أن لجنة التصفيات الخاصة بها لم تتم دراستها بالتفصيل.

هيكل ومحتوى تقرير شهادة الأخت الطبية

يجب أن تكون تقرير عن عمل ممرضة الممرضة في الفئة منظم جيدا وتنقسمه إلى فئة مواضيعية.

نظرا لأن الشيء الرئيسي في التقرير هو تحليل مفصل مهني للعمل على أساس مؤسسة طبية، فإن هيكل عمل جيد سيكون من الأسهل أن ينظر إليه من قبل اللجنة، ونتيجة لذلك، تم تقييمها أعلاه.

وصف مكان العمل في تقرير الممرضة إلى الفئة

1. قدم وصفا موجزا للمؤسسة الطبية أو وحدة تعمل (على سبيل المثال، مقصورة علاجية).
2. صف خصائص المواد والمعدات الفنية في مكان عملك.
3. أحضر وصفا موجزا لعمل المكاتب الطبية ووظائف التمريض. تحليل ما إذا كانوا يتوافقون مع متطلبات القوانين الحالية أوامر الإدارات.
4. صف اللياقة البدنية لمتطلبات مكان العمل من سانبين.
5. للحصول على شهادة مميزة، من المهم وصف ميزات المنطقة المخدومة - تكوين السكان المرتبطين، خصائص الخصوبة والوفيات، هيكل الإصابة.
6. في عمل ممرضة موقع طب الأطفال، يجب تحديد بيانات وفيات الرضع على الموقع.

ممرضات مسؤوليات العمل الرئيسية في التقرير

لا تنسى الجزء التحليلي - توفير بيانات مراقبة الإنتاج المسموح بها في أعمال الأخطاء والتدابير التي تم اتخاذها في نتائج السيطرة على القضاء على أوجه القصور.

قد يشمل تقرير الأخت الطبية على أعلى فئة أيضا وصفا للمتحدثين الذين أجروا مع الموظفين الطبيين ومحاضرات بشأن الأحداث الصحية والضوء. قد يكون التطبيق إلى القسم هي الخطة المواضيعية للفصول مع الموظفين خلال العام الماضي.

ما هي المؤشرات التي يتم تحليلها من قبل ممرضات معتمدة في التقرير

يعني التقرير عن عمل ممرضة الفئة تقييم نشاطه الخاص لعدد من المؤشرات المخصصة.

اعتمادا على ملف تعريف الأخت الطبية، قد تكون المؤشرات كما يلي:

• في المعهدين - مؤشرات أمراض الملفات المعدية، اللقاح الفاخر، وجود مضاعفات التمريض، نتائج العمل السريرية والخبراء والاتحاد، فعالية أنشطة التوزيع، إلخ؛
• في المستشفى - مؤشرات دوران التمثال وعمل السرير، ومتوسط \u200b\u200bمدة المستشفى للمرضى، وخطة تنفيذ اليوم، وهيكل حدوث المرضى، وجود مضاعفات، ونتائج قاتلة ونتائج قاتلة تطوير الأمراض المصاحبة، إلخ.

تدابير أمنية معدية عند العمل مع المرضى

ابدأ من قائمة التمثيل Sanpin حول هذا الموضوع، أخبرنا ما يتم تنفيذ العمل في التقسيم من أجل منع هذه الأمراض:

• ما هي الأدوية والمنتجات الطبية المدرجة في مجموعة المساعدات "المضادة للنوم" للرعاية الطبية الفورية خلال حالات الطوارئ؛
• على أي وثيقة محلية تعتمد العمل الوقائي في الإدارة؛
• ما هو محتوى تصرفات الممرضة أثناء الوقاية من الأمثل؛
• كانت حالات الطوارئ في القسم كيف يتم إصدار سجل تسجيل هذه الحالات.

مبادئ الأخلاقيات الطبية والدعاء في التقرير عن أعمال الممرضة إلى الفئة

يستند القسم إلى أحكام المدونة الأخلاقية للحاضنة الطبية. تشمل في التقرير عن عمل الممرضة إلى فئة الأحكام والمبادئ الرئيسية لهذا القانون.

أخبرنا لماذا الممرضة في عمله من المهم أن تسترشد بهذه المبادئ. أعط أمثلة من الأنشطة المهنية عندما تتعين على الممرضة اتباع هذه المبادئ في التواصل مع المرضى وأقاربهم.

إذا كانت المؤسسة الطبية تعمل على أخلاقيات وعلم الطباعة، أخبرني من يأتي وكيف يعمل. إذا كان الموظف شخصيا يشارك في عمل اللجنة، فيجب وصف مساهمتها الخاصة في أنشطتها.

عمل الممرضات في التعليم الصحي

على أساس العديد من المؤسسات الطبية، يتم تنظيم مدارس المريض، وكذلك المحادثات المواضيعية مع المرضى وأقاربهم.

كجزء من هذه الأحداث، يقوم العاملون الصحيون بتنفيذ متطلبات التشريعات المتعلقة بالعمل الصحية والتعليمي مع السكان.

أخبرني كيف يتم تنظيم هذا العمل في وحدتك. ما هي الأحداث التي أجريت، كما زين الزاوية الصحية في المؤسسات الطبية، وهي منشورات صحية ومذكرة للمرضى.

يذاكر

يجب أن يشارك المتخصص الحديث في التعليم الذاتي النشط والتنوير المهني.

في هذا الصدد، يشمل تقرير الممرضات إلى الفئة معلومات حول الأحداث التي زارت الممرضة - المحاضرات والندوات والمسابقات المهنية والطاولات المستديرة وجلد.

قدم قائمة كاملة بجميع الدورات الطويلة الأجل وقصيرة الأجل التي تمكنت من زيارة الفترة المشمولة بالتقرير، ما تم استلام المعرفة بعد التدريب.

النشاط التنسيقي في التقرير عن عمل الممرضة

تعمل الممرضات ذوي الخبرة بنشاط مع المهنيين الشباب الذين تخرجوا مؤخرا من المؤسسات التعليمية المهنية، وكذلك مع طلاب المعاهد الطبية والكليات التي وصلت إلى الوحدة الطبية لتمرير الممارسين.

وثائق تقرير الممرضة إلى الفئة

من أجل عدم رفض التقرير إلى فئة أخت طبية من قبل لجنة شهادة، يجب على أخصائي جمع مجموعة معينة من الوثائق للحصول على شهادة.

1. بيان أخصائي لمرور الشهادة. يتم توجيه الطلب إلى رئيس اللجنة، يشير إلى البيانات التالية:
   • Fio من الأخت الطبية؛
   • معلومات حول الفئة المعينة سابقا من قبل أخصائي، إن وجد، توقيت عملها؛
   • إشارة إلى فئة التأهيل المراد تقديمها مع ممرضة؛
   • موافقة على معالجة البيانات الشخصية للممرضة في لجنة الشهادات؛
   • تاريخ كتابة تطبيق وتوقيع أخصائي.
2. ورقة التصديق. يتم إعطاء عينة من المستند بالترتيب رقم 240N مؤرخة 04.23.2013. لا يسمح له بإجراء وثيقة في شكل مكتوب بخط اليد.

يجب تأكيد المستند النهائي والمطبع في خدمة الموظفين في مكان عمل الأخت الطبية.

1. نسخ معتمدة من الشهادات والشهادات الطبية والشهادات والوثائق الأخرى التي تؤكد مستوى تعليم أخصائي.
2. نسخة من سجل التوظيف الذي يصنع ويؤكد أخصائي خدمة الموظفين.
3. شهادة إبرام أو إنهاء الزواج - في حالة تغيير الممرضة الاسم المحدد في مستنداته بشأن فئة التعليم أو المهمة.
4. نسخة من طلب لجنة التصديق على مهمة الفئة السابقة من الأخت الطبية (إن وجدت).

I.V. boyar.الشقيقة الطبية الرئيسية بو نيجنيفارتوفسكايا مدينة الأطفال المعبية الأسنان، "Nizhnevartovsk:

تحقق من تقرير الممرضة لا يعزز إلى تعداد بسيط. يجب أن يحتوي على تحليل لأنشطة المعتمدة والاستنتاجات والاقتراحات.

إعداد المستندات والإبلاغ عن عمل الممرضة إلى الفئة يجب أن لا يتجاوز 4 أشهر قبل نهاية الفئة المعينة مسبقا.

يتم تقديم وثائق متخصصة وتقريرها إلى اللجنة لزيارتها الشخصية أو إرسالها عن طريق البريد.

يمنح المكتب الافتتاحية لتوفير أعمال الإبلاغ عن مشبك ألكسندر إيفانوفنا، الشقيقة الطبية الرئيسية لمستشفى FGBU "المركز الطبي والجراحي الوطني لهم. N.I. بيروجوف "وزارة الصحة للاتحاد الروسي

تساعد الإحصاءات الصحية رؤساء المؤسسة لإدارة منشآتهم بسرعة، والأطباء من جميع التخصصات هي الحكم على جودة وفعالية العمل العلاجي والوقائي.

يوفر تكثيف عمل عمال الطب في شروط الصحة المالية متطلبات زيادة العوامل العلمية والتنظيمية. في هذه الظروف، فإن دور وأهمية الإحصاءات الطبية في الأنشطة العلمية والعملية للمؤسسة الطبية في الأنشطة العلمية والعملية للمؤسسة الطبية.

تستخدم رؤساء المهن الصحية في العمل التشغيلي والإنذاري باستمرار البيانات الإحصائية. فقط تحليل مؤهل للبيانات الإحصائية والتقييم للأحداث والاستنتاجات المقابلة يجعل من الممكن اعتماد قرار إداري مناسب، والمساهمة في أفضل تنظيم العمل والتخطيط والتنبؤ أكثر دقة. تساعد الإحصاءات في السيطرة على أنشطة المؤسسة، وإدارتها على الفور، والحكم على جودة وفعالية العمل العلاجي والوقائي. يجب أن يستند الرأس في إعداد خطط العمل الحالية والواعدة إلى دراسة وتحليل الاتجاهات وأنماط تطوير كل من الصحة وصحة سكان منطقتهم ومدينة ومنطقتهم، إلخ.

يعتمد النظام الإحصائي التقليدي في الرعاية الصحية على الحصول على بيانات في شكل تقارير تجميعها في المؤسسات الدنيا ثم تلخص في المستويات المتوسطة والأعلى. لا يحتوي نظام التقارير على مزايا فقط (برنامج واحد، توفير المقارنة ومؤشرات الأداء واستخدام الموارد والبساطة وانخفاض تكلفة جمع المواد)، ولكن أيضا بعض العيوب (الكفاءة المنخفضة والصلابة، برنامج غير مرن، مجموعة محدودة من المعلومات، أخطاء المحاسبة غير المنضبط، إلخ.).

التحليل، يجب أن يقوم الأطباء بتحليل العمل الذي تم القيام به من قبل الأطباء ليس فقط على أساس الوثائق الحالية للإبلاغ، ولكن أيضا من خلال دراسات إحصائية انتقائية خصيصا.

يتم وضع خطة الدراسة الإحصائية على تنظيم العمل وفقا للبرنامج المخطط لها. القضايا الرئيسية للخطة هي:

1) تقدير موضوع الملاحظة؛

2) تقدير فترة العمل في جميع المراحل؛

3) تحديد نوع المراقبة الإحصائية والطريقة؛

4) تعريف المكان الذي سيتم فيه تنفيذ الملاحظات؛

5) توضيح القوات وتحت إدارتها المنهجية والتنظيمية التي سيتم إجراؤها.

تنقسم تنظيم البحوث الإحصائية إلى عدة مراحل:

1) مرحلة المراقبة؛

2) المجموعة الإحصائية والملخص؛

3) عد المعالجة؛

4) التحليل العلمي

5) التصميم الأدبي والرسمي لأبحاث البيانات.

تعد التقسيم الوظيفي ل LPU المسؤول عن تنظيم المحاسبة والإبلاغ الإحصائية هو إدارة الإحصاءات الطبية المدرجة في الإدارة التنظيمية والمنهجية. رؤساء رئيس القسم - الطبيب الإحصائي.

قد يشمل هيكل الفصل الوحدات الوظيفية التالية، اعتمادا على شكل وحدة العرض:

1) فصل الإحصاءات في العيادة مسؤولة عن جمع ومعالجة المعلومات التي تم الحصول عليها من الخدمة البيولوجية الخارجية؛

2) قسم إحصائيات المستشفى - مسؤول عن جمع ومعالجة المعلومات التي تم الحصول عليها من وحدات المستشفى السريري؛

3) الأرشيف الطبي - المسؤول عن المجموعة والمحاسبة وتخزين السجلات الطبية واختيارها وإصدارها وفقا للمتطلبات.

يجب أن تكون إدارة الإحصاءات مجهزة بأماكن عمل تلقائية مع الاتصال بشبكة LPU المحلية.

على أساس البيانات التي تم الحصول عليها، تقوم شركة OMO بتطوير اقتراحات وتدابير لتحسين جودة الرعاية الطبية، تنظم صيانة المحاسبة الإحصائية والإبلاغ في جميع مجالات المنطقة، التي تجري موظفي تدريبي في هذه القضايا وتنفذ عمليات التدقيق الإحصائية.

تقوم شركات المحاسبة والإحصاءات في وحدة المعمول LPU بعمل نظام المحاسبة الأولية، مسؤولة عن التسجيل الحالي للأنشطة، والصيانة المناسبة للوثائق المحاسبية وضمان إدارة المؤسسة بالمعلومات الإحصائية التشغيلية والنهائية اللازمة. أنها تشكل تقارير وتعمل مع الوثائق الأساسية.

ميزة العمل الإحصائي هي أن هناك العديد من التدفقات التمويل المريض - الميزانية (الوحدة المرفقة) والعقود المباشرة والتأمين الطبي الطوعي والتأمين الطبي المدفوع والإلزامي.

تعمل مجموعة العيادات الإحصائية الطبية في جمع وتجهيز الوثائق المحاسبية الأولية وإعداد أشكال الإبلاغ ذات الصلة بشأن عمل العيادة. وثيقة المحاسبة الرئيسية الرئيسية هي "المرور الإحصائي لمريض العيادات الخارجية"، والتي تأتي في شكل نموذج نموذج مقبول عموما 025-6 / Y-89.

كل يوم، بعد التحقق من وكوبونات إحصائية وفرزها، يتم تنفيذ معالجةها. تتم معالجة المعلومات من القسائم يدويا أو إدخالها في قاعدة بيانات الكمبيوتر من خلال برنامج الشبكة المحلي وفقا للمعلمات التالية:

1) مناسبة؛

2) التشخيص؛

4) الانتماء إلى الإنتاج الرئيسي أو العمل مع الضرر المهني (للوحدة المرفقة).

تتم معالجة المقصورات من عيادة الورشة وصحة صحية من خلال نفس المعلمات.

شهريا، يتم وضع التقارير المتعلقة بعمل العيادة ربع سنوية:

1) معلومات الحضور في حالات الإصابة مع توزيع أقسام العيادات، وفقا للأطباء وعلى تدفقات التمويل (الميزانية، OMS، DMS، التعاقدية، المدفوعة)؛

2) معلومات الحضور في حدوث مستشفيات النهار، والمستشفيات في المنزل، ومركز الجراحة الخارجية وأنواع أخرى من أنواع محجوزات المستشفيات من الرعاية الطبية في شكل مماثل؛

3) معلومات الحضور في حالات العيادات في ورشة العمل والتدريب الصحي على نفس الشكل؛

4) معلومات عن حضور الوحدات المرفقة مع توزيع المؤسسات والفئات (العمل، غير العاملة، المتقاعدين، قدامى المحاربين في الحرب، المستفيدين، الموظفين، إلخ)؛

5) جدول موجز للحضور في حالات الإصابة بالتوزيع عن طريق أقسام الخدمة المعادية للمرضى الخارجيين وتدفقات التمويل.

في نهاية العام، التقارير السنوية للنماذج الإحصائية الحكومية رقم 7، 8، 9، 10، 11، 12، 15، 16، 16، 10، 33، 34، 35، 36، 36، 37، 57، 63، 01 تم تشكيلها.

يتم التعامل مع مجموعات المستوصف من قبل طبيب عيادي مع تجميع التقرير المقابل. التقارير (الإصابة العامة، المشار إليها إلى فئة XXI (شكل رقم 12)، حدوث فئة XIX (شكل رقم 57)). تقرير عن النموذج رقم 16-VI يمكن تشكيله في برنامج خاص. تقارير عن عمل عيادة ورشة العمل والرعاية الصحية، وكذلك التقرير F. No. 01-C يتم تشكيله بواسطة المعالجة اليدوية.

في إدارة الإحصاءات الطبية في المستشفى، يتم تنفيذ العمل في جمع وتجهيز الوثائق المحاسبية الأولية وإعداد أشكال الإبلاغ ذات الصلة بناء على نتائج عمل المستشفى السريري. النماذج المحاسبية الأولية الرئيسية هي السجل الطبي للمريض الثابت (F. رقم 003 / ذ)، وهي خريطة للمغادرة من المستشفى (F. رقم 066 / Y)، وهي ورقة مع مراعاة حركة المرضى ومفروشات المستشفى (F. No. 007 / ذ). يتلقى الفروع المحاسبية الأولية من مكتب الاستقبال والإدارات السريرية. يتم تجهيز النماذج التي تم الحصول عليها على عدة أنواع.

1. حرك المرضى في الإدارات وفي المستشفى ككل:

1) التحقق من موثوقية البيانات المحددة في رقم النموذج 007 / y؛

2) تعديل البيانات في الجدول الموحد لحركة المرضى (الشكل رقم 16 / ذ)

3) محاسبة SFAMILE لحركة المريض في الإدارات متعددة التخصصات والإدارات الإنشائية والقليوي؛

4) اتخاذ بيانات عن حركة المرضى يوميا في طاولة موحدة باستخدام البرامج الإحصائية؛

5) ملخص لمكتب المستشفيات الحضرية.

2. جعل تسجيل البيانات على مرضى الأورام مع إصدار النماذج المحاسبية ذات الصلة (رقم 027-1 / ذ، رقم 027-2 / ذ).

3. جعل تسجيل البيانات على المرضى الميت.

4. المعالجة الإحصائية للنماذج رقم 003 / u، 003-1 / y، 066 / Y:

1) تسجيل أمراض المرض القادم من الإدارات في F. № 007 / ذ، مع توضيح الملف الشخصي وتوقيت العلاج؛

2) التحقق من دقة وامتلام أشكال التعبئة رقم 066 / y؛

3) الانسحاب من قصص كوبونات إلى الورقة المرفقة من SSMP (F. رقم 114 / ذ)؛

4) التحقق من مطابقة تشفير تاريخ المرض (تدفقات التمويل) لإجراءات المضي قدما، ووجود الاتجاه، واتفاقية التعريفة مع TF OMS؛

5) ترميز الأمراض مع رموز البيانات (مثل الملف الشخصي للفصل، عصر المريض، وقت الوصول (للجراحة الطارئة والترجمة والترجمة)، تاريخ العبارة، عدد الأوعية، رمز المرض في ICD، رمز العملية المشار إليها عدد الأيام السابقة وبعد الجراحة وبعد ذلك إلى غير محدد في جراحة الطوارئ، مستوى الراحة في الغرفة، فئة تعقيد التشغيل، مستوى التخدير، وعدد المشاورات للأطباء)؛

6) أمراض الفرز في تدفق التمويل (التأمين الصحي الإلزامي والتأمين الطبي الطوعي أو الخدمات المدفوعة أو العقود المباشرة الممولة من مصادر).

5. إدخال المعلومات في شبكة الكمبيوتر: بالنسبة للمرضى الذين يعانون من OMS و DMS والمرضى الممولون من عدة مصادر، يتم تنفيذ العقود المباشرة، رسائل الضمان. بعد معالجة المعلومات، يتم نقلها إلى المجموعة المالية لمزيد من حسابات النموذج على المدفوعات ذات الصلة.

6. تفكيك الأمراض المصنعة من المرض مع انسحاب النموذج رقم 066 / Y وفرزها عن طريق ملفات تعريف المكاتب ومواعيد البيانات. قصص التسليم في الأرشيف الطبي.

7. السيطرة المستمرة على توقيت استسلام أمراض المرض من الإدارات السريرية حول محاسبة المرضى الذين يعانون من تقرير دوري من رئيس القسم.

وفقا لنتائج عمل المكاتب والمستشفى، تتم معالجة المعالجة العامة للبيانات مع الإبلاغ بشكل عام. تتم معالجة البيانات من بطاقة توزيع المرضى عن طريق التمويل لكل ملف تعريف وتوزيع المرضى في المؤسسات المرفقة. يتم فرز الخرائط عن طريق التشخيص لكل ملف تعريف. بناء على المعلومات المجمعة، يتم تشكيل التقارير في محرر جدول:

1) تقرير عن حركة المرضى وصندوق كيني (شكل رقم 16 / ذ)

2) تقرير إلى توزيع المرضى في الأقسام والملامح وتدفقات التمويل؛

3) تقرير توزيع المرضى المتقاعدين في المؤسسات المرفقة؛

4) تقرير عن النشاط الجراحي للمستشفى حسب نوع العمليات؛

5) تقرير عن المساعدة الجراحية الطارئة؛

6) تقرير عن العمل الجراحي للمكاتب والمستشفى بشكل عام؛

7) تقرير الإجهاض.

يتم تجميع نماذج التقارير هذه كلوسة، لمدة ستة أشهر، لمدة 9 أشهر وسنة.

وفقا لنتائج العام، يتم وضع الأشكال الإحصائية الوطنية رقم 13، 14، 30.

يجب تنظيم المحاسبة والإبلاغ الإحصائي وفقا لأساسيات المحاسبة الإحصائية والإبلاغ المعتمدة في وحدة المعدلات المحلية للاتحاد الروسي، على أساس متطلبات المبادئ التوجيهية، والتوصيات المنهجية للاتفاقية الجماعية، وزارة الصحة في الاتحاد الروسي ووزارة الصحة تعليمات إضافية للإدارة.

تؤخذ أنشطة LPU في الاعتبار الوثائق الإحصائية الأولية مقسمة إلى سبع مجموعات:

1) تستخدم في المستشفى؛

2) للعيادة؛

3) المستخدمة في المستشفى والعيادة؛

4) للمستشفيات الأخرى والمؤسسات الوقائية؛

5) لمؤسسات الفحص الطبقي الطب الشرعي؛

6) للمختبرات؛

7) للمؤسسات الصحية والوقايةية.

بناء على الدراسات الإحصائية، القسم:

1) يوفر إدارة المعلومات الإحصائية التشغيلية والنهائية لاعتماد قرارات الإدارة المثلى وتحسين تنظيم العمل، بما في ذلك قضايا التخطيط والتنبؤ؛

2) يجري تحليل لأنشطة الأقسام والخدمات الفردية التي تعد جزءا من LPA، على مواد التقارير الإحصائية التي تستخدم طرق تقييم التباين، والقيمة النموذجية للأساليب المميزة والنوعية والكمية لموثوقية الاختلافات وطرق دراسة العلاقة بين العلامات؛

3) يضمن دقة المحاسبة الإحصائية والإبلاغ وتنفذ الإرشادات التنظيمية والمنهجية بشأن الإحصاءات الطبية؛

4) ينفذ إعداد التقارير السنوية وغيرها من التقارير الدورية والمصفحة؛

5) يحدد السياسات في مجال التسجيل المناسب للسجلات الطبية؛

6) يشارك في تطوير وتنفيذ برامج الكمبيوتر في أعمال الإدارة.

الأرشيف الطبيمصممة لجمع ومحاسبة وتخزين السجلات الطبية والاختيار والإصدارات لعمل المستندات المطلوبة. يتم وضع الأرشيف الطبي في غرفة مخصصة لتخزين الوثائق طويلة الأجل. يشتمل الأرشيف على تاريخ مرض المرضى المتقاعدين الذين يؤخذون في الاعتبار في المجلات يتم وضع علامة عليها، مرتبة حسب الإدارات والحروف الأبجدية. تم اختيار الأرشيف وإصدار أمراض المرض في الشهر عند الطلب، وعلى حد تعداد عودة الطلب سابقا. في نهاية العام، إيداع، محاسبة، بطاقات فرز المرضى المتقاعدين، قصص مرض المرضى القتلى، قصص أمراض المرضى الخارجيين؛ يتم الفرز النهائي وتعبئة قصص المرض للتخزين على المدى الطويل.

يتم إجراء تحليل أنشطة LPU وفقا للتقرير السنوي على أساس أشكال التقارير الإحصائية الحكومية. يتم استخدام إحصائيات التقرير السنوي لتحليل وتقييم أنشطة LPU ككل، أقسامها الهيكلية، وتقييم جودة الرعاية الطبية والتدابير الوقائية.

يتم وضع التقرير السنوي (F. 30 "تقرير القرار للمؤسسة الوقائية") على أساس المحاسبة لعناصر عمل مؤسسة مؤسسات وأشكال السجلات الطبية الأولية. وافقت أشكال التقرير على CSB من الاتحاد الروسي وواحد لجميع أنواع المؤسسات. يملأ كل واحد منهم جزء من التقرير، والذي يتعلق بأنشطته. يتم تقديم ميزات الرعاية الطبية للوحدات الفردية (الأطفال، الحوامل والأثاث، المرضى الذين يعانون من مرض السل، الأورام الخبيثة، إلخ) في التطبيقات المقدمة إلى التقرير الرئيسي في شكل تقارير إدراج (12).

في الجداول الملخص لنماذج التقارير 30، 12، 14، يتم تقديم المعلومات في القيم المطلقة، والتي غير مناسبة للمقارنة وغير مناسب تماما للتحليل والتقييم والاستنتاجات. وبالتالي، هناك حاجة إلى القيم المطلقة فقط كبيانات أولية لحساب القيم النسبية (المؤشرات)، وفقا لما يتم تنفيذ التحليل الإحصائي والاقتصادي لأنشطة المؤسسة الطبية. تتأثر دقةهم بنوع وطريقة الملاحظة ودقة القيم المطلقة، اعتمادا على جودة تسجيل المستندات المحاسبية.

عند تطوير الوثائق الأساسية، يتم حساب المؤشرات المختلفة، والتي تستخدم عند تحليل وتقييم أنشطة المؤسسة وتقييمها. يعتمد حجم أي مؤشر على العديد من العوامل والأسباب ويرتبط بمؤشرات الأداء المختلفة. لذلك، ينبغي أن يؤخذ في الاعتبار تقييم أنشطة المؤسسة ككل كل أنواع تأثير العوامل المختلفة على نتائج عمل المؤسسات الصحية ومجموعة العلاقة بين مؤشرات الأداء.

جوهر التحليل هو تقييم حجم المؤشر، ومقارنة وقارنته في ديناميات مع كائنات ومجموعات أخرى من الملاحظات، في تحديد العلاقة بين المؤشرات، شرطيتها من العوامل والأسباب المختلفة، في تفسير البيانات و الاستنتاجات.

يتم تقييم مؤشرات أنشطة LPU على أساس المقارنة مع المعايير والمعايير والتعليمات الرسمية والمؤشرات المثلى والوصول والمقارنة مع المؤسسات الأخرى والفرق والجميع في الديناميات حسب السنة وأشهر من العام والأيام، تليها تعريف الأداء وبعد

عند تحليلها، يتم دمج المؤشرات في مجموعات تميز هذه أو وظيفة LPU، قسم العمل، الوحدة أو الوحدات المخدومة. يتضمن مخطط التحليل المعمم الأقسام التالية.

1. الخصائص العامة.

2. تنظيم العمل.

3. أداء محدد.

4. جودة الرعاية الطبية.

5. الاستمرارية في عمل المؤسسات.

التقرير السنوي للمستشفى المتحديتكون من الأقسام الرئيسية التالية:

1) الخصائص العامة للمؤسسة؛

3) أنشطة العيادات؛

4) نشاط المستشفى؛

5) أنشطة خدمات Paraklinic؛

6) الأعمال الصحية والتعليمية.

التحليل الاقتصادي لأنشطة LPUمن حيث طب التأمين، يجب تنفيذها بالتوازي في الاتجاهات الرئيسية التالية:

1) استخدام الأصول الثابتة؛

2) استخدام صندوق كيني؛

3) استخدام المعدات الطبية؛

4) استخدام الموظفين الطبيين وغيرهم (انظر "أساسيات الصحة الاقتصادية").

فيما يلي منهجية تحليل أنشطة LPU على سبيل المثال المستشفى المتحد، ولكن وفقا لهذا المخطط، يمكن تحليل عمل أي مؤسسة طبية.

بناء على بيانات إعداد التقارير، يتم احتساب المؤشرات، التي تميز عمل المؤسسة، والتي يتم بها إجراء تحليل كل قسم. باستخدام البيانات التي تم الحصول عليها، تكتب الطبيب الرئيسي للمؤسسة مذكرة توضيحية توضح فيها تحليل كامل ومفصل لجميع مؤشرات وأنشطة المؤسسة ككل.

يتم تقديم السمة العامة للمستشفى على أساس جانب جواز السفر من التقرير، مما يدل على هيكل المستشفى وقطاعي وفئتها (الجدول 10)، يسرد الخدمات الطبية والمساعدة والتشخيصية، وعدد المواقع الطبية (العلاجية، ورش العمل، إلخ)، معدات المؤسسة. معرفة عدد الأشخاص الذين يخدمهم السكان، يمكنك حساب متوسط \u200b\u200bالسكان في موقع واحد ومقارنة مع المعايير المحسوبة.

الجدول 10.

يشير قسم "الدول" إلى حالات المعالجات والمستشفيات، وعدد الموظفين العاملين في الأشخاص والموظفين الطبيين المتوسط \u200b\u200bوالأصغر. وفقا لجدول التقرير (F. 30)، كبيانات أولية، يتم النظر في القيم المطلقة في أعمدة تقرير الدولة "المحتلة"، "الأفراد".

تم رصد عدد من أشكال التقارير رقم 30 "الدول" ويجب أن تمتثل لجدول موظف؛ العد "مشغول" عند الامتثال لبيان الدفع؛ في العمود "الأفراد"، يجب أن يتوافق العدد المطلق للأفراد مع عدد كتب العمل من موظفي المؤسسة في إدارة شؤون الموظفين.

في العمود "الولايات"، قد تكون الأرقام أكبر مما كانت عليه في العمود "المحتفل"، أو يساويها. يجب ألا تتجاوز "مشغول" لعدد مناصب بدوام كامل.

الموظفين من قبل الأطباء

عدد المشاركات الطبية المحتلة (الأفراد) × 100 / عدد المناصب الطبية بدوام كامل (عادة (ن) \u003d 93.5).

الموظفين الطبية الميكانيكية (في الوظائف المشغول والأفراد):

عدد الوظائف المستخدمة (الأفراد) من الموظفين الطبيين المتوسطين × 100 / عدد مناصب بدوام كامل من الموظفين الطبيين المتوسطين (ن \u003d 100٪).

معدات الطاقم الطبي الأصغر سنا (في الوظائف المحتلة والناس المادي):

عدد الوظائف المستخدمة (الأفراد) للموظفين الطبيين الأصغر سنا × 100 / عدد المواقف بدوام كامل من الموظفين الطبيين الأصغر سنا.

معامل الدول (شرطي):

عدد المناصب الطبية المحتلة / عدد بيز. الأشخاص في الوظائف المزدحمة.

مثال: عدد المشاركات الطبية المحتلة - 18، عدد المادية. الأشخاص في الوظائف العاملين - 10 K.S. \u003d 18/10 \u003d 1.8.

يجب أن يكون المؤشر الأمثل مساويا لأحد أكثر مما هو أعلى، وخفض جودة الرعاية الطبية.

تحليل شامل وتقييم موضوعي لعمل المعهدين هو الأساس للإدارة الفعالة لأنشطتها، واعتماد قرارات الإدارة المثلى والسيطرة في الوقت المناسب، والتخطيط الواضح والمستهدفة، وفي نهاية المطاف وسيلة فعالة لتحسين جودة الدعم الطبي المرفق وحدات.

يتم تحليل أنشطة المعهدين في الاتجاهات الرئيسية التالية:

1) تحليل تكوين الموظفين المعادلة، ولاية قاعدتها المادية والتقنية وأمن الممتلكات الطبية، امتثال الهيكل التنظيمي والموظفين من أقسامها وطبيعة مهام حلها؛

2) الصحة، حدوث، المستشفى، العمل، الوفيات؛

3) عمل الاستقرار، فعالية الأنشطة الطبية والترفيهية؛

4) العمل الطبي والتشخيص على الأقسام التالية:

أ) العمل العلاجي لإدارات الملف العلاجي والجراحي؛

ب) عمل فرع المستشفى (مستشفى اليوم)؛

ج) عمل الوحدات التشخيصية؛

د) عمل الإدارات الطبية المساعدية وخزائن العيادات (فرع العلاج الطبيعي، LFC، العلاج بإزالة الدموع، العلاج اليدوي، إلخ)؛

ه) منظمة وحالة الرعاية الطبية الطارئة والرعاية المنزلية، وإعداد المرضى الذين يعانون من المستشفى المخطط لهم؛

ه) تنظيم علاج إعادة التأهيل؛

ز) العيوب في توفير الرعاية الطبية في مرحلة الطهي، وأسباب تباينات التشخيص بين العيادة والمستشفى؛

5) منظمة وعقد لجنة استشارية وخبراء وخبرات طبية واجتماعية؛

6) العمل الوقائي؛

7) العمل المالي والاقتصادي والاقتصادي.

يعتمد التحليل على المحاسبة الهدف والكامل من قبل العمل بأكمله المنفذ في العيادة والامتثال للأساليب المحددة لحساب المؤشرات، مما يضمن نتائج موثوقة ومقارنة.

عنصر أساسي في التحليل هو تحديد المؤشرات الديناميات (الإيجابية أو السلبية) وأسباب تغييرها.

تم إنشاء مقدار التحليل التشغيلي للعيادة اعتمادا على تردده. يتم تنفيذ التحليل الأكثر عمقا وشاملا لهذا العام في إعداد تقرير طبي سنوي ومذكرة توضيحية لها. في الفترة بين التقارير السنوية، يتم إجراء تحليل وسيط ربع سنوي بنتيجة متزايدة. يجب إجراء التحليل التشغيلي، الذي يعكس القضايا الرئيسية لعمل العيادة يوميا، أسبوعيا وشهريا.

يسمح هذا التردد بإدارة العيادة لمعرفة حالة العمل في العيادة وضبطها في الوقت المناسب. أثناء التحليل، يتم تحديد كل من النتائج والعيوب الإيجابية، يتم تقديم تقييمها، من المقرر إجراء التدابير اللازمة للقضاء على أوجه القصور وتحسين عمل العيادة.

يتم تحليل عمل العيادات للشهر والربع والنصف والنصف وتسعة أشهر وفقا لنفس المجالات في المعادلة. بالإضافة إلى ذلك، يتم تحليل تنفيذ التدابير الطبية والوقائية للوحدات المرفقة بدعم طبي للعيادة. تتم مقارنة جميع مؤشرات الأداء بمؤشرات مماثلة للفترة ذات الصلة من العام السابق.

تحليل عمل العيادة لهذا العام.يحلل جميع أنشطة المعهدين. في الوقت نفسه، توصيات وأساليب لحساب المؤشرات الطبية والإحصائية المنصوص عليها في التعليمات المتعلقة بإعداد التقرير الطبي السنوي والملاحظة التوضيحية إليها.

من أجل اتخاذ استنتاجات موضوعية من تحليل العمل لهذا العام، من الضروري إجراء تحليل مقارن لأداء العيادات لتقديم التقارير والسنوات السابقة مع أداء مستوصف آخرين، مع متوسط \u200b\u200bالمدينة (المنطقة، منطقة). داخل المعهدين، تتم مقارنة أداء عمل قريب في ملف التعريف من المكاتب.

يجب إيلاء اهتمام خاص لتحليل فعالية إدخالها في ممارسة تشخيص وعلاج التقنيات الطبية الحديثة الجديدة، بما في ذلك المستشفيات، وكذلك تنفيذ مقترحات لتحسين القاعدة المادية والتقنية.

تقدر درجة وفاء مهام مشاكل العيادات والمؤسسة ككل، فإن امتثال القوات والوسائل المتاحة في العيادة وتم حل خصوصيات المهام التي تم حلها من خلالها.

يتم إجراء التحليل الإحصائي وفقا للمخطط:

1) البيانات العامة عن مستوصف؛

2) تنظيم عمل العيادة؛

3) العمل الوقائي للعيادات؛

لحساب أداء المعهدين، فإن مصدر المعلومات هو التقرير السنوي (F. 30).

العيادة الأمنية الأمن يحدده متوسط \u200b\u200bعدد الزيارات لكل مقيم في السنة:

عدد الزيارات الطبية في العيادة (في المنزل) / عدد الخدمات المقدمة.

بنفس الطريقة، يمكنك تحديد أمن السكان ككل وفي التخصصات الفردية. يتم تحليل هذا المؤشر في ديناميات ومقارنة مع العيادات الأخرى.

الحمل الأذونات لكل ساعة عمل:

إجمالي عدد الزيارات خلال العام / العدد الإجمالي لساعات الاستقبال خلال العام.

يتم تقديم معايير التحميل المقدرة في الجدول 11.

الجدول 11.

المعايير المقدرة لوظيفة الموقف الطبي مع أنواع مختلفة من جداول العمل

ملحوظة.الطبيب الرئيسي لديه الحق في تغيير المعايير استقبالفي العيادة والمساعدة المنزلية، ومع ذلك، يجب إجراء وظيفة التخطيط السنوية للوظائف في المؤسسة بأكملها

وظيفة الموقف الطبي(FVD) هو عدد الزيارات إلى طبيب واحد يعملان لرهان واحد لمدة عام. تفكيك FVD فعلي ومخطط له:

1) يتم الحصول على FVD الفعلية من مقدار الزيارات يوميات السنة (F. 039 / y). على سبيل المثال، 5678 مرة في السنة في المعالج؛

2) يجب حساب FVD المخطط لها مراعاة معايير حمولة أخصائي لمدة ساعة واحدة في مكتب الاستقبال وفي المنزل بواسطة الصيغة:

FVD \u003d (x 6 x c) + (a1 x b1 x b1)،

حيث (و X B X ج) - العمل في مكتب الاستقبال؛

(A1 X B1 X B1) - العمل في المنزل؛

a - تحميل من المعالج لمدة ساعة واحدة في مكتب الاستقبال (5 أشخاص في الساعة)؛

ب - عدد الساعات في مكتب الاستقبال (3 ساعات)؛

ب - عدد أيام عمل LPU سنويا (285)؛

b1 - عدد ساعات العمل في المنزل (3 ساعات)؛

b1 هو عدد أيام عمل LPU في السنة.

درجة تنفيذ FVD - هذه هي النسبة المئوية من FVD الفعلي إلى المخطط لها:

FVD الفعلي x 100 / FVD مخطط.

تقليت حجم FVD الفعلي ودرجة التنفيذ:

1) دقة تسجيل النموذج المحاسبي 039 / y؛

2) الخبرة في العمل ومؤهلات الطبيب؛

3) ظروف الاستقبال (تجهيز، الموظفين مع الموظفين الطبيين والموظفين الطبيين الأوسط)؛

4) احتياجات السكان في المساعدات المعبية للخارجية؛

5) وضع وجدولة المتخصص؛

6) عدد الأيام التي عملها متخصص في السنة (قد يكون أقل بسبب مرض الطبيب والرحلات التجارية وما إلى ذلك).

يتم تحليل هذا المؤشر لكل أخصائي، مع مراعاة العوامل التي تؤثر على حجمها (لوائح وظيفة المناصب الطبية الأساسية). تعتمد وظيفة الموقف الطبي الكثير من حمل الطبيب في مكتب الاستقبال أو في المنزل، وكم من عدد الأيام التي عملت خلال العام والتوظيف والتوظيف من المشاركات الطبية.

هيكل الزيارات حسب التخصصات (على مثال المعالج،٪). يعتمد بنية زيارات العيادة على موظفي متخصصيها وأحمالها وجودة تسجيل النموذج المحاسبي 039 / y:

عدد الزيارات إلى المعالج × 100 / عدد الزيارات لأطباء جميع التخصصات (في ن \u003d 30 - 40٪).

وبالتالي، بالنسبة لكل أخصائي، فإن نسبة زياراتها مصممة على إجمالي عدد الزيارات لجميع الأطباء للسنة، مع وجود مؤشر مبلغ 95٪ - لم يتم توفير الرعاية الطبية المتخصصة.

نسبة سكان الريف في إجمالي عدد الزيارات إلى العيادة (%):

عدد الزيارات إلى الممارسات الطبية من قبل الريف إكس 100 / إجمالي عدد الزيارات إلى العيادة.

يتم احتساب هذا المؤشر في المسيارة بأكملها وفي المتخصصين الأفراد. تعتمد موثوقيتها على جودة ملء الوثائق المحاسبية الأولية (F. 039 / Y).

هيكل الزيارات حسب أنواع النداءات (على مثال المعالج،٪):

1) هيكل الزيارات للأمراض:

عدد الزيارات إلى أخصائي حول الأمراض × 100 / / إجمالي عدد الزيارات لهذا المتخصص؛

2) هيكل الزيارات حول التعريف:

عدد الزيارات حول عمليات التفتيش الوقائية × 100 / إجمالي عدد الزيارات لهذا المتخصص.

هذا المؤشر يجعل من الممكن رؤية الاتجاه الرئيسي في عمل بعض التخصصات. تتم مقارنة نسبة الزيارات الوقائية حول الأمراض في الأطباء الأفراد ذوي الحمل والعمالة الزمنية لمدة شهر.

مع العمل المنظم بشكل صحيح، هناك 60٪ من الزيارات للأمراض للمعالجين، 70٪ من الجراحين - 80٪، لأطباء النساء التوليد - 30 - 40٪.

زيارات النشاط في المنزل (%):

عدد الزيارات للطبيب في المنزل المصنوع من قبل × 100 / إجمالي عدد الزيارات للطبيب في المنزل.

مؤشر النشاط اعتمادا على نسبة الزيارات الأولية والمتكررة، فإن عددها يرجع إلى ديناميات وطبيعة المرض (شدة، موسمية)، وكذلك إمكانية الاستشفاء، يتقلب من 30 إلى 60٪.

يجب أن يتحمل تحليل المؤشر المحسوب وفقا للصيغة المذكورة أعلاه في الاعتبار أنه يميز مقدار الزيارات النشطة للمرضى في المنزل (بموجب زيارة نشطة يجب أن يكون مفهوما كزيارة تم إجراؤها على مبادرة الطبيب). للحصول على سمة أكثر دقة لنشاط هذا النوع من الزيارات، من الضروري التمييز بين الزيارات الأساسية والمتكررة وحساب هذا المؤشر فقط فيما يتعلق بإعادة الزيارات، مما يجعل من الممكن تنفيذ تحليل متعمق بناء على البيانات الواردة في "مكالمات مكالمات الأطباء" (F. 031 / y).

ينصح بحساب هذا المؤشر للمرضى الذين يعانون من الأمراض التي تتطلب ملاحظة نشطة (الالتهاب الرئوي الزائد، مرض ارتفاع ضغط الدم، إلخ). انه يشهد إلى درجة الاهتمام للأطباء للمريض. تعتمد دقة هذا المؤشر على جودة المحاسبة للزيارات النشطة في نموذج المحاسبة 039 / y والتوظيف مع الأطباء ومن هيكل الأمراض الموجودة على الموقع. مع المنظمة المناسبة للعمل، تتقلب قيمتها في حدود 85 - 90 %.

أحد الأشكال الرئيسية للصيانة المعدلة للسكان هو مبدأ الإقليم الإقليمي في تقديم الرعاية الطبية للسكان. إن دقة المؤشرات التي تميز خدمة السكان، إلى حد كبير يعتمد على جودة مذكرات الطبيب (F. 039 / Y).

متوسط \u200b\u200bعدد السكان في المنطقة(علاجي، طب الأطفال، أمراض النساء والتوليد، متجر، إلخ):

يعزى متوسط \u200b\u200bالعدد السنوي للسكان البالغين إلى العيادة / عدد المناطق (على سبيل المثال، علاجيا) في العيادة.

حاليا، يمثل مؤامرة علاجية إقليمية في الاتحاد الروسي ما معدله 1700 شخص من السكان البالغين، على طب الأطفال - 800 طفل، على أمراض النساء التوليد - حوالي 3000 امرأة (منها 2000 امرأة في سن الإنجاب)، في ورشة العمل - 1500 - 2000 العمل. يتم عرض معايير الخدمة للأطباء من المرافق المعادية للمرضى الخارجيين في الجدول 12.

الجدول 12.

معايير الخدمة المقدرة للأطباء المؤسسات البيولوجية

مؤشر على قسم طبيب دائري في مكتب الاستقبال في العيادة (٪) هي واحدة من المؤشرات الرائدة:

عدد الزيارات إلى طبيب المقاطعة من قبل سكان المؤامرة الخاصة بهم × 100 / إجمالي عدد الزيارات لأطباء المقاطعة خلال العام.

يميز المصاحبة للتخفيف في مكتب الاستقبال تنظيم عمل الأطباء في العيادة ويشير إلى درجة الامتثال للمبدأ الرئيسي للرعاية الطبية للسكان، وهو واحد منها هو أن المرضى يجب أن يخدمهم المرضى " يجب اعتبار طبيبه (طبيبه "(" طبيبه ("طبيب" معالجا أكثر حداثة في هذا الحدث أنه يعمل باستمرار على المؤامرة أو يحل محل طبيب آخر لمدة شهر على الأقل).

من وجهة النظر هذه، يمكن اعتبار معدل الفريق، مع التنظيم المناسب للعمل المساوي 80 - 85٪، الأمثل. 100٪ لا يمكن تحقيق ذلك، نظرا لعدم محاولة محاولة الاسباب في استقبال طبيب المقاطعة، يزور سكان هذا الموقع من قبل أطباء آخرون. مع وجود مؤشر أقل، الأسباب والعوامل التي لها تأثير عليها (غير مريحة للسكان، جدول القبول، عدم وجود طبيب، إلخ).

خدمة المنطقة في المنزل:

عدد الزيارات إلى المنزل الذي صنعه طبيب منطقته × 100 / إجمالي عدد الزيارات في المنزل.

مع تصميم موثوق و. 039 / هذا المؤشر، كقاعدة عامة، مرتفعة ويود إلى موظفين كافيين 90 - 95٪. لتحليل حالة الرعاية الطبية في المنزل، من أجل تصحيحها، خلال العام، يمكن حسابها فيما يتعلق بالأطباء الإقليميين الفرديين وعن أشهر.

مع انخفاض في أداء الاسترجاع دون 50-60٪، من المفترض أن يؤدي إلى انخفاض مستوى تنظيم العمل أو عدم الامتثال للإطارات، مما يؤثر سلبا على جودة الخدمة المعدنية الخارجية للسكان.

يعتمد الامتثال للتخفيف إلى حد كبير على الوظيفة الواضحة في السجل، والقدرة على توزيع المرضى بشكل صحيح، وضع جدول أعمال عمل الأطباء، أرقام السكان في الموقع.

باستخدام البيانات الواردة في مذكرات الطبيب (F. 039 / Y)، يمكنك تحديد إمكانية إمكانية زيارات العيادات الخارجية:

عدد الزيارات المتكررة للأطباء / عدد الزيارات الأولية لنفس الأطباء.

إذا كان هذا المؤشر مرتفعا (5 - 6٪)، فيمكنك التفكير في عدم معقول إعادة الزيارات المعين من قبل الأطباء بسبب عدم كفاية موقف مدروس تجاه المرضى؛ يشير مؤشر منخفض جدا (1.2 - 1.5٪) إلى مساعدة علاج مؤهلة غير معقولة في العيادة وأن الهدف الرئيسي من إعادة زيارة المرضى هو ورقة إعاقة.

مصدر المعلومات عن الامتحانات الدورية هو "البطاقة الخاضعة للتفتيش الدوري" (f. 046 / y).

لتقييم العمل الوقائي، تحسب العيادات المستويات المؤشرات التالية.

التغطية السكانية كاملة عن طريق عمليات التفتيش الوقائية (%):

عدد الفحص الفعلي × 100 / الرقم المراد تفتيشه وفقا للخطة.

يتم احتساب هذا المؤشر على جميع الوحدات (F. مقيم 30 مقيم، القسم 2، القسم الفرعي 5 "عمليات التفتيش الوقائية التي قدمتها هذه المؤسسة). حجم المؤشر عادة ما يكون مرتفعا واقتراب من 100٪.

تواتر الأمراض المحددة يتم احتساب ("انخفاض القيمة المرضية") على جميع التشخيص المحدد في التقرير بنسبة 100، 1000 عرض:

عدد الأمراض التي تم تحديدها أثناء إجمال X 1000 / إجمالي العدد الإجمالي للأشخاص التفتيشين.

يعكس هذا المؤشر جودة عمليات التفتيش الوقائية ويشير إلى عدد المرات التي تم العثور عليها في "المتوسط \u200b\u200bالمحدد" في "المتوسط" لمنطقة المساحنة المعدنية لسكان السكان.

يمكن الحصول على نتائج أكثر تفصيلا عمليات التفتيش الوقائية من خلال تطوير "خرائط لمراقبة النصف" (f. 030 / y). هذا يسمح لهذه الوحدات من المرضى بفحص على الأرض والعمر والمهن والخبرة، مدة الملاحظة؛ بالإضافة إلى ذلك، لتقييم المشاركة في عمليات التفتيش على أطباء مختلف التخصصات، تنفيذ العدد الضروري من عمليات التفتيش على شخص واحد، فعالية عمليات التفتيش وطبيعة الأنشطة التي تنفذ لغرض تحسينها ودراسةها وحدات.

من أجل الحصول على مؤشر موثوق، من المهم تنفيذ التنفيذ الصحيح في الوقت المناسب على السجلات المهنية للكوبونات الإحصائية (F. 025-2 / y). تعتمد جودة عمليات التفتيش على اكتشاف علم الأمراض والتسجيل في الوقت المناسب في وثائق المحاسبة والإبلاغ. في 1000 تم فحص تواتر الكشف عن مرض ارتفاع ضغط الدم هو 15 عاما، التهاب الشعب الهوائية المزمن - 13، التسمية الكريهة - 5، الروماتيزم - 2.

لتحليل عمل الاستقرار، يتم استخدام ثلاث مجموعات من المؤشرات:

1) مؤشرات التغطية مع مراقبة الاستضافة؛

2) مؤشرات جودة الملاحظة؛

3) مؤشرات كفاءة الملاحظة.

يمكن الحصول على البيانات المطلوبة لحساب هذه المؤشرات من وثائق المحاسبة والإبلاغ (F. 12، 030 / Y، 025 / Y، 025-2 / Y).

مؤشرات التغطية مع الإشراف على الاستقرار هي كما يلي.

في هذه المجموعة، تتميز مؤشرات التردد وكلية تغطية الملاحظة بالمستوصف ("D" -NAR).

1. مؤشرات التردد.

تغطية سكان الأقارب (لكل 1000 نسمة):

وهو يتألف من "D" -AB) خلال العام × 1000 / العدد الإجمالي للسكان المخدومين.

هيكل المرضى الذين يتكون في ظل "D"، للأشكال الهائلة (%):

عدد المرضى الذين يتكونون تحت "D" - إضافة هذا المرض × 100 / العدد الإجمالي لمرضى النصفين.

2. مؤشرات الجودة من التصفيات.

أخذ توقيت المرضى على "D". (٪) (لجميع التشخيص):

عدد المرضى، لأول مرة تم تحديدها وتتخذ تحت "D"-الصادرات × 100 / العدد الإجمالي للمرضى الذين تم تحديدهم حديثا.

يميز المؤشر العمل في وقت مبكر على "D". مع التنظيم المناسب للعمل، يجب اقتراب هذا الرقم 100٪: مرض ارتفاع ضغط الدم - 35٪، مرض هضمي - 24٪، CHD - 19٪، مرض السكري - 14.5٪، الروماتيزم - 6.5٪.

ملء "د" تغطية المرضى (%):

عدد المرضى الذين يتكونون على "D" في بداية السنة + التي اتخذت حديثا تحت التدفق العادي - لا تظهر X 100 / عدد المرضى المسجلين الذين يحتاجون "D".

يميز هذا المؤشر نشاط الأطباء في تنظيم الفحص السريري وينبغي أن يكون 90 - 100٪. يمكن حسابها فيما يتعلق بوحدة المستوصف بأكملها للمرضى، وبشكل منفصل في الأشكال الهائلة، والتي تتوفر في التقرير.

تعدد الزيارات:

عدد الزيارات إلى الطبيب الذي أدلى به المرضى الذين يعانون من مجموعة / عدد من الأشخاص في مجموعة الاستواء. مؤتمر من حيث عمليات التفتيش الملعفة (الملاحظة المخطط لها)،٪:

لقد امتثل عدد الموازين، مدة المظهر على "D" - × 100 / إجمالي عدد الموالين.

النسبة المئوية ل "ممزق" (أبدا أولئك الذين لم يظهروا للطبيب للسنة) أمر طبيعي أن يكون مسموحا من 1.5 إلى 3٪.

اكتمال الأحداث العلاجية والترفيه (%):

لقد مر عام هذا النوع من العلاج (الاسترداد) × 100 / اللازم في هذا النوع من العلاج (إعادة التأهيل).

تقدر كفاءة مراقبة النصف من خلال المؤشرات التي توضح تحقيق مهمة التوحيد، نتائجها النهائية. هذا يعتمد ليس فقط على الجهود والمؤهلات للطبيب، ومستوى تنظيم الملاحظة، ونوعية الأنشطة الطبية والترفيهية، ولكن أيضا من المريض نفسه، وظروفها المادية والبيئية، وظروف العمل، والاجتماعية والاقتصادية والبيئية عوامل.

من الممكن تقييم فعالية العلب على أساس دراسة اكتمال المسح، وانتظام الملاحظة، وعقد مجمع من الأنشطة الطبية والترفيهية ونتائجها. يتطلب هذا تحليلا متعمقا للبيانات الواردة في "الخريطة الطبية لمريض محمول" (F. 025 / y) و "وحدات تحكم الملاحظة" (F. 030 / Y).

المعايير الرئيسية لفعالية التوزيع هي تحولات في حالة صحة المرضى (التحسن، التدهور، دون تغيير)، وجود أو عدم وجود الانتكاسات، ومؤشرات فقدان الإعاقة، والحد من المراضة والوفيات في مجموعة الاستوصف، وكذلك نتائج الإعاقة وإعادة التأهيل وإعادة تأهيل الأشخاص ذوي الإعاقة "د". لتقييم هذه التغييرات، لكل مريض مرة واحدة في السنة، يتم وضع EpicRide المرحلة المزعومة، والتي يتم تسجيلها في "الخريطة الطبية لمريض محمول". يسجل Epicrise المرحلة لفترة وجيزة الحالة الذاتية للمريض، بيانات الفحص الموضوعي، وأنشطة الطبيعة العلاجية والوقاية، وكذلك أنشطة التوظيف. يوصى بتقييم فعالية النصف في ديناميات لمدة 3 إلى 5 سنوات.

يجب إجراء تقييم فعالية التصفية بشكل منفصل من قبل الجماعات:

1) صحي

2) الأشخاص الذين عانوا من أمراض حادة؛

3) المرضى الذين يعانون من الأمراض المزمنة.

تعد معايير فعالية التوحيد الصحي (I Group "D" - الإصبع) هي عدم وجود أمراض، والحفاظ على الصحة والإعاقة، أي عدم وجود ترجمة إلى مجموعة المرضى.

تعد معايير فعالية موازنة الأشخاص الذين خضعوا للأمراض الحادة، (المجموعة الثانية "D" -nating)، الانتعاش الكامل والترجمة إلى مجموعة من الصحة.

مؤشرات تميز فعالية تقييد المرضى المزمنين بعد.

نسبة المرضى الذين تم تصويرهم من "D" يرجع إلى الانتعاش:

عدد الأشخاص الذين تمت إزالته من "D" يشغلون بسبب استرداد × 100 / عدد المرضى الذين يتكونون على "D".

تحتل الثقل المحدد للمرضى مع "D" بسبب الاسترداد، مسموحا به عادة مع ارتفاع ضغط الدم - 1٪، مرض تقرحي - 3٪، الروماتيزم - 2٪.

نسبة المرضى الذين تم تصويرهم من "D" بعد الموت (لجميع التشخيصات):

عدد المرضى الذين تم تصويرهم من "D" "عدد المرضى الذين يتكونون على" D ".

نسبة تكرار المجموعة في المجموعة:

عدد التفاقم (الانتكاس) في مجموعة النصف × 100 / عدد الأشخاص الذين يعانون من هذا المرض يخضع للعلاج.

يتم احتساب هذا المؤشر وتحليله لكل شكل أولي بشكل منفصل.

نسبة المرضى الذين يتكونون على "D" -Dentity التي لم يكن لديها خسارة محمل الوقت خلال العام(VUT):

عدد المرضى الذين يعانون من مجموعة مستوصف لم يكن لديهم عدد من الأشخاص العاملين في مجموعة الاستوصف خلال العام.

نسبة المنذرة حديثا إلى "D" يفعل بين أولئك الذين تحت إشراف:

سيظهر عدد المرضى الذين اتخذوا مؤخرا "D" مع هذا المرض × 100 / عدد المرضى الذين يتكونون على "D" في بداية السنة + المرضى حديثا في هذا العام.

يعطي هذا المؤشر فكرة عن العمل المنهجي في موالفة العيادة. لا ينبغي أن يكون مرتفعا، نظرا لأن ذلك سيشير إلى انخفاض في جودة تحديد أمراض المرض أو آخر في السنوات السابقة. إذا كان المؤشر أعلى من 50٪، فيمكن أن نستنتج أن العمل غير الكافي يؤدي في موزع. يوصى بتحليل هذا المؤشر للنماذج الغسية الفردية، نظرا لأنها مع حدوث طويل، فهي أقل من 30٪، ومع الشفاء السريعة يمكن أن تكون أعلى بكثير.

الإصابة بالإعاقة المؤقتة (VUT) في الحالات والأيام على أمراض محددة، والتي يتم من خلالها أخذ المرضى إلى "D".(لكل 100 موصف):

عدد الحالات (أيام) من المراضة مع مرض مع مرض معين في الموصول في هذا العام × 100 / عدد موزع لهذا المرض.

يتم تأكيد فعالية الإصدارات من خلال انخفاض في حجم هذا المؤشر عند مقارنته بمؤشر العام السابق (أو عدة سنوات).

سيحدث مؤشر الإعاقة الأولية التي تتكون من "D" لهذا العام (لمدة 10،000 موصف):

لأول مرة، لأول مرة، معاقين في هذا العام على مرض معين من تلك التي تتألف على "D" - إتي x 1000 / عدد "D" يتكون خلال العام على هذا المرض.

وفيات بين المرضى الذين يتكونون على "D". (لكل 100 موصف):

عدد القتلى من تلك التي تتكون على "D" -TTE X 1000 / إجمالي عدد الأشخاص الذين يتكونون على "D".

متوسط \u200b\u200bعدد المرضى الذين يتكونون على محاسبة النصفين على المساحة العلاجية: يعتبر الأمثل عندما يتكون طبيب المقاطعة من حساب 100-150 مريضا بأمراض مختلفة.

إجمالي التردد (المستوى) من المراضة الأولية (‰):

عدد النداءات الأولية × 1000 / متوسط \u200b\u200bالعدد السنوي من السكان المرتبطين.

التردد (المستوى) من المراضة الأولية في الفصول (المجموعات، أشكال منفصلة) الأمراض (‰):

عدد الاستئناف الأولية حول الأمراض × 1000 / متوسط \u200b\u200bالعدد السنوي من السكان المرتبطين.

هيكل المراضة الأولية في الفصول الدراسية (مجموعات، أشكال منفصلة) للأمراض (%):

عدد الطعون الأولية حول الأمراض × 100 / عدد الطعون الأولية في جميع فئات المرض.

تولد تواتر الحالات (الأيام) رجل العمل (‰):

عدد الحالات (أيام) التوظيف × 1000 / متوسط \u200b\u200bالعدد السنوي من السكان المرتبطين.

تواتر الحالات (الأيام) أفراد العمل في الفصول (مجموعات، أشكال منفصلة) أمراض (‰):

عدد الحالات (الأيام) العاملين العاملين على جميع الأمراض × 1000 / العدد السنوي المتوسط \u200b\u200bللسكان المرتبطين.

هيكل الحالات (الأيام) طريقة العمل في الفصول (مجموعات، أشكال فردية) (%):

عدد الحالات (الأيام) العاملين العاملين في الفصول (مجموعات، أشكال منفصلة) الأمراض × 100 / عدد الحالات (أو الأيام) سير العمل في جميع فئات المرض.

متوسط \u200b\u200bوقت حالات سير العمل في الفصول (مجموعات، أشكال منفصلة) أمراض (أيام):

عدد أيام العمل في الفصول الدراسية (مجموعات، أشكال فردية) لأمراض / عدد حالات سير العمل حول أمراض الجلد (الإصابات، الأنفلونزا، إلخ).

هيكل المرضى المعالجين في مستشفى اليوم في الفصول (مجموعات، أشكال أمراض فردية) (٪):

عدد المرضى الذين عولجوا في الفصول الدراسية (مجموعات، أشكال منفصلة) للأمراض X 100 / إجمالي عدد المرضى المعالجين في المستشفى اليومي.

متوسط \u200b\u200bمدة علاج المرضى في مستشفى اليوم (أيام):

عدد أيام العلاج التي أجريت في مستشفى اليوم من قبل جميع المرضى المعالجين / العدد الإجمالي للمرضى الذين عولجوا في مستشفى اليوم.

متوسط \u200b\u200bمدة العلاج في المستشفى اليومي في الفصول (مجموعات، أشكال منفصلة) أمراض (أيام):

عدد أيام علاج المرضى في المستشفى اليومي في الفصول الدراسية (مجموعات، أشكال منفصلة) من الأمراض / عدد المرضى الذين عولجوا في مستشفى اليوم، حسب الفصول (مجموعات، أشكال منفصلة) للأمراض.

عدد أيام العلاج في مستشفى اليوم على 1000 من السكان المرفقة (‰):

عدد المسافات الأولية × 1000 / إجمالي عدد السكان المرتبطين.

التردد الشائع (المستوى) للمستشفى (‰):

عدد جميع المرضى المستشفىين في المستشفى X 1000 / متوسط \u200b\u200bعدد السكان المرتبطين.

التردد (المستوى) من المستشفيات للفصول (مجموعات، أشكال فردية) أمراض (‰):

عدد الفصول الدراسية المستشارية للمستشفى (مجموعات، أشكال منفصلة) للأمراض X 1000 / متوسط \u200b\u200bالعدد السنوي من السكان المرتبطين.

هيكل المستشفى في الفصول (مجموعات، أشكال فردية) للأمراض (%):

عدد الطبقات المستشفى (مجموعات، أشكال منفصلة) للأمراض × 100 / عدد جميع المستشفيات.

يتم تقديم البيانات الإحصائية حول عمل المستشفى على التقرير السنوي (F. 30 - سكان). في القسم 3 "صندوق كويني واستخدامه" وفي "تقرير العنوان العام" (F. 14). تتيح لك هذه البيانات تحديد المؤشرات اللازمة لتقييم استخدام التدريب على المستشفى وعلاج الجودة.

ومع ذلك، لا ينبغي أن يقتصر تقييم نشاط المستشفى على هذه الأقسام من التقرير. التحليل المفصل ممكن فقط عند استخدام وثائق المحاسبة الأولية والتعلم بشكل صحيح:

1) السجل الطبي المريض الثابت (f. 003 / y)؛

2) مجلة المحاسبة للمرضى ومفشرة الفراش المستشفى (F. 001 / ذ)؛

3) بيان شهري موحد لحركة المرضى وصندوق كاراتيا في المستشفى (الفصل، الملف الشخصي الدفعة) (F. 016 / Y)؛

4) خريطة إحصائية للخروج من المستشفى (F. 066 / Y).

يعتمد تقييم عمل المستشفى على تحليل مجموعتين من المؤشرات:

1) الفراش واستخدامها؛

2) صفات العمل العلاجي والتشخيص.

الاستخدام الرشيد للصندوق الفعلي المنتشر كينى (في غياب الزائد) والامتثال للفترة المطلوبة من العلاج في الإدارات، مع مراعاة تخصص الأسرة، التشخيص، شدة علم الأمراض، الأمراض المصاحبة لها أهمية كبيرة في تنظيم عمل المستشفى.

يتم احتساب أهم المؤشرات التالية لتقييم استخدام صندوق كيني:

1) أمن السكان من قبل أسرة المستشفى؛

2) متوسط \u200b\u200bالتوظيف السنوي لسرير المستشفى؛

3) درجة استخدام صندوق كيني؛

4) مبيعات سرير المستشفى؛

5) متوسط \u200b\u200bمدة إقامته المريض على السرير.

الأمن السكاني مع أسرة المستشفيات (مقابل 10000 شخص):

إجمالي عدد أسرة المستشفيات X 10 000 / عدد السكان المخدومين.

متوسط \u200b\u200bالتوظيف السنوي (العمل) من سرير المستشفى:

عدد Coquodes الذي أجري فعليا في المستشفى / متوسط \u200b\u200bالعدد السنوي للأسرة.

متوسط \u200b\u200bالعدد السنوي للأسرة في المستشفى مصممة على النحو التالي:

عدد أسرة مشغول في الواقع من كل شهر من العام في المستشفى / 12 شهرا.

يمكن حساب هذا المؤشر في المستشفى وفي الإدارات. يتم تقديرها بالمقارنة مع المعايير المحسوبة لفصل ملفات التعريف المختلفة.

تحليل هذا المؤشر، يجب أن يؤخذ في الاعتبار أنه في عدد الحالات التي نفذت فعلا، لا تؤخذ الأيام التي نفذها المرضى على أسرة لاصقة ما يسمى، والتي تعتبر من بين متوسط \u200b\u200bالأسرة السنوية؛ التواصل مع هذا، قد يتحول متوسط \u200b\u200bسرير التوظيف السنوي إلى أن يكون أكثر من عدد الأيام في السنة (أكثر من 365 يوما).

إن عمل السرير أقل أو أكثر من المعيار يشير على التوالي حول التحميل أو الزائد من المستشفى.

تقريبا هذا المؤشر هو للمستشفيات الحضرية 320 - 340 يوما في السنة.

درجة استخدام صندوق كيني (تنفيذ خطة ل Coquodmits):

عدد Coykodnee الذي أجراه بالفعل المرضى هو عدد مخطط لك في الريكر.

يتم تحديد العدد المخطط للعمود العام لهذا العام بضرب متوسط \u200b\u200bالعدد السنوي للأسرة في معايير توظيف كويكي في السنة (الجدول 13).

الجدول 13.

متوسط \u200b\u200bعدد أيام الاستخدام (العمل) كويكي في السنة

يتم احتساب هذا المؤشر بشكل عام من قبل المستشفى والفروع. إذا كان متوسط \u200b\u200bالتوظيف السنوي للسرير داخل المعيار، فإنه يقترب من 30٪؛ عند التحميل الزائد أو يؤدي تحميل المستشفى، سيكون المؤشر أعلى على التوالي أو أقل من 100٪.

دوران سرير المستشفى:

عدد المرضى المتقاعدين (تفريغهم + ميتين) / متوسط \u200b\u200bالعدد السنوي للأسرة.

يشير هذا المؤشر إلى كيفية قيام عدد المرضى "بخدم" سرير واحد خلال العام. تعتمد سرعة دوران السرير على مدة المستشفى، والذي، بدوره، يحدده طبيعة وطبيعة المرض. في الوقت نفسه، ينخفض \u200b\u200bفي وقت إقامته المريض على السرير، وبالتالي، فإن الزيادة في مبيعات السرير تعتمد إلى حد كبير على جودة التشخيص، وتوقيت المستشفى والرعاية والعلاج في المستشفى. يجب إجراء حساب المؤشر وتحليله في المستشفى والفروع، ومحات الخلية، والنماذج الهائلة. وفقا للمعايير المخططة للمستشفيات الحضرية للنوع الإجمالي، يعتبر معدل دوران السرير هو الأمثل في غضون 25 - 30 وللموزعات - 8 - 10 سنة مرضية.

متوسط \u200b\u200bمدة الإقامة المريض في المستشفى (المدربين الأوسط):

عدد المرضى الذين أجرتهم كويوكودي سنة للسنة / عدد متقاعد (تفريغ + ميت).

مثل المؤشرات السابقة، يتم حسابها في المستشفى بشكل عام وفي الفروع، ملامح السرير، الأمراض الفردية. ما يقرب من معيار مستشفيات النوع العام هو 14-17 يوما، مع مراعاة ملف تعريف الأسرة - أعلى بكثير (حتى 180 يوما) (الجدول 14).

الجدول 14.

متوسط \u200b\u200bعدد أيام البقاء المريض على السرير

يميز كوييكودن الأوسط تنظيم وجودة العملية الطبية والتشخيصية، تشير إلى الاحتياطيات لزيادة استخدام صندوق كيني. وفقا للإحصاءات، فإن التخفيض في متوسط \u200b\u200bمدة الإقامة على السرير فقط سيكون في دخول أكثر من 3 ملايين مرضى.

حجم هذا المؤشر يعتمد إلى حد كبير على نوع وملف تعريف المستشفى، وهي تنظيم عملها، ونوعية العلاج، وما إلى ذلك. أحد أسباب الإقامة الطويلة في المرضى في المستشفى هو فحص وعلاج غير كاف في العيادة. الحد من فترات المستشفى، يجب أن يتم تنفيذ أسرة إضافية صدر في المقام الأول مع حالة المرضى، لأن المستخلص السابق لأوانه يمكن أن يؤدي إلى إعادة المستشفى، مما سيعطي في نهاية المطاف انخفاضا، ولكن زيادة في المؤشر.

قد يشير انخفاض كبير في متوسط \u200b\u200bكوكودين مقارنة بالمعايير إلى عدم وجود صلاحية الحد من فترات الاستشفاء.

نسبة سكان الريف بين المرضى في المستشفى (القسم 3، القسم الفرعي 1):

عدد سكان الريف في المستشفى إلى المستشفى على مدار العام × 100 / عدد جميع تلك التي دخلت في المستشفى.

يميز هذا الرقم استخدام أسرة مستشفى المدينة من قبل سكان الريف ويؤثر على معدل سلامة سكان الريف في هذه الإقليم في الرعاية الطبية الثابتة. في المستشفيات الحضرية، هو 15 - 30٪.

لتقييم جودة التشخيص والعلاج في المستشفى، يتم استخدام المؤشرات التالية:

1) تكوين المرضى في المستشفى؛

2) متوسط \u200b\u200bمدة علاج المريض في المستشفى؛

3) وفيات المستشفى؛

4) جودة التشخيص الطبي.

تكوين المرضى في المستشفى للأمراض الفردية (%):

تقاعد عدد المرضى من المستشفى بتشخيص معين من × 100 / عدد جميع المرضى الذين تقاعدوا من المستشفى.

هذا المؤشر ليس السمة المباشرة لجودة العلاج، لكنه معه أن تكون مؤشرات هذه الجودة مرتبطة. يتم حسابها بشكل منفصل بواسطة الفروع.

متوسط \u200b\u200bعلاج المريض في المستشفى (على الأمراض الفردية):

عدد عمود الريكر الذي أجراه المرضى الذين يعانون من تشخيص / عدد قليل من المرضى الذين يتم تصريفهم مع هذا التشخيص.

لحساب هذا المؤشر، على عكس مؤشر متوسط \u200b\u200bمدة إقامته المريض في المستشفى، لا يتم استخدام المرضى المتقاعدين (الميت + الميتين)، ولكنهم مكتوبة فقط، ويتم احتسابهم بسبب الأمراض بشكل منفصل للمرضى المفروضين والميتين وبعد

لا توجد معايير لمتوسط \u200b\u200bمدة العلاج، وفي تقييم هذا المؤشر لهذا المستشفى، مقارنة بمتوسط \u200b\u200bفترات العلاج في أمراض مختلفة تطورت في هذه المدينة، المنطقة.

عند تحليل هذا المؤشر، فإن متوسط \u200b\u200bمدة معالجة المرضى المترجمين من القسم إلى الإدارة، وكذلك إعادة تسجيل الدخول في المستشفى للفحص أو الملورات، يعتبر بشكل منفصل؛ بالنسبة للمرضى، يقوم الملف الجراحي بحساب مدة العلاج بشكل منفصل قبل العملية وبعدها.

في تقييم هذا المؤشر، من الضروري مراعاة العوامل المختلفة التي تؤثر على قيمتها: فترة فحص المريض، توقيت التشخيص، تعيين العلاج الفعال، توافر المضاعفات، صحة القدرة العاملة. ذات أهمية كبيرة هي أيضا عددا من اللحظات التنظيمية، ولا سيما أمن مساعدة المرضى الداخليين السكانيين ومستوى الخدمات المعبية الخارجية للمرضى الخارجيين (اختيار وفحص المرضى في المستشفى، القدرة على مواصلة العلاج بعد التفريغ من المستشفى في العيادة) وبعد

يمثل تقييم هذا المؤشر صعوبات كبيرة، لأنه يتأثر بالعديد من العوامل التي لا تعتمد مباشرة على جودة العلاج (الحالات التي تم إطلاقها في مرحلة ما قبل المستشفى، العمليات التي لا رجعة فيها، إلخ). مستوى هذا المؤشر يعتمد إلى حد كبير على العمر، والتكوين الجنسي للمرضى، وشدة المرض، وفترة المستشفى، ومستوى العلاج التفاعلي.

لا تحتوي هذه المعلومات اللازمة لتحليل أكثر تفصيلا لمتوسط \u200b\u200bعلاج المريض في المستشفى في التقرير السنوي؛ يمكن الحصول عليها من الوثائق الطبية الأولية: "السجل الطبي المريض الثابت" (f. 003 / y) و "الخريطة الإحصائية للخروج من المستشفى" (F. 066 / y).

تبعيض المستشفى (لكل 100 مريض،٪):

عدد المرضى القتلى × 100 / عدد المرضى المتقاعدين (تفريغ + ميت).

هذا المؤشر هو واحد من أهم وأكثر استخداما لتقييم جودة وفعالية العلاج. يتم حسابها في المستشفى ككل، وبشكل منفصل في الإدارات والأشكال الهائلة.

التبعية digeand. (لكل 100 مريض، مؤشر مكثف):

دخل عدد القتلى لمدة تصل إلى 24 ساعة في المستشفى × 100 / رقم في المستشفى.

يمكن حساب الصيغة على النحو التالي: حصة كل من توفي في اليوم الأول في إجمالي عدد القتلى (مؤشر واسع النطاق):

عدد القتلى يصل إلى 24 ساعة في المستشفى × 100 / عدد من أولئك الذين ماتوا في المستشفى.

يشير الموت في اليوم الأول إلى شدة المرض وبالتالي المسؤولية الخاصة للموظفين الطبيين فيما يتعلق بالتنظيم الصحيح لرعاية الطوارئ. كلا المؤشرين يكملون خصائص المنظمة وجودة علاج المرضى.

في المستشفى المتحد، لا يمكن اعتبار معدلات وفيات المستشفى معزولة عن الوفيات في المنزل، حيث يمكن أن يكون لدى اختيار المستشفى والوفيات في مرحلة ما قبل الإسترال تأثير كبير على مستوى الوفيات في المستشفى، مما يقلل أو زيادة ذلك. على وجه الخصوص، قد تشير معدل وفيات المريض المنخفضة إلى وزن محدد كبير في المنزل في الداخل عيوب الاتجاه في المستشفى عندما تم رفض مرضى شديد بسبب عدم وجود أسرة أو لأي أسباب أخرى من المستشفى.

بالإضافة إلى المؤشرات المذكورة أعلاه، يتم احتساب المؤشرات التي تميز نشاط المستشفى الجراحي بشكل منفصل. وتشمل هذه ما يلي: هيكل التدخلات التشغيلية (%):

عدد المرضى الذين يعملون حول هذا المرض × 100 / إجمالي عدد المرضى الذين لديهم جميع الأمراض.

الوفيات بعد العملية الجراحية (100 مريض):

عدد المرضى الذين ماتوا بعد العملية × 100 / عدد المرضى الذين يعملون.

يتم حسابها بشكل عام في المستشفى وفي الأمراض الفردية التي تتطلب الرعاية الجراحية الطارئة.

تواتر المضاعفات أثناء العمليات (100 مريض):

عدد العمليات التي لوحظت فيها المضاعفات × 100 / عدد المرضى الذين يعملون.

عند تقييم هذا المؤشر، من الضروري أن تأخذ في الاعتبار ليس فقط مستوى المضاعفات في عمليات مختلفة، ولكن أيضا أنواع المضاعفات التي يمكن الحصول على معلوماتها في تطوير "الخرائط الإحصائية للخروج من المستشفى" (F. 066 / ذ). يتبع تحليل هذا المؤشر مدة العلاج في المستشفى والوفيات (سواء مشتركة وبعد العملية الجراحية).

يتم تحديد جودة المساعدة الجراحية في حالات الطوارئ من خلال سرعة إدخال المرضى في المستشفى بعد بداية المرض وشروط إنتاج العمليات بعد استلامها، تقاس بساعات. كلما ارتفعت النسبة المئوية للمرضى الذين سلموا إلى المستشفى في الساعات الأولى (ما يصل إلى 6 ساعات من بداية المرض)، كلما كان أفضل سيارة الإسعاف والمساعدة العاجلة وزيادة جودة تشخيص الأطباء الناطقين. يجب اعتبار حالات تسليم المرضى في وقت لاحق من 24 ساعة من بداية المرض عيبا كبيرا في تنظيم عمل العيادة، لأن توقيت المستشفى والتدخل التشغيلي أمر حاسم من أجل النتيجة المزدهرة واستعادة المرضى الذين يحتاجون الرعاية في حالات الطوارئ.

واحدة من أهم المهام للطبيب هي الصيغة المبكرة للتشخيص الصحيح، والذي يسمح ببدء العلاج المناسب في الوقت المناسب. إن أسباب التشخيص الخاطئ متنوعة، وتحليلها يجعل من الممكن تحسين جودة التشخيص والعلاج والفعالية للرعاية الطبية. تعتبر جودة التشخيص الطبي على أساس الصدفة أو التناقضات من التشخيصات التي قدمها أطباء العيادات والمستشفيات أو أطباء المستشفيات وأطباء الأمراض.

لتقييم جودة التشخيص الطبي في الإحصاءات الطبية، يتم تطبيق تفسير أكثر دقة لمفهوم "التشخيص غير الصحيح":

1) التشخيصات الخاطئة؛

2) التشخيصات غير المؤكدة؛ يتم تصحيحها، أنها تقلل من مجمل حالات هذا المرض؛

3) تم عرض التشخيصات - التشخيص المثبتة في المستشفى ضد خلفية الأمراض الأخرى؛ يزيدوا مجمل حالات هذا المرض؛

4) تشخيصات غير صحيحة - مقدار التشخيص الخاطئ والنظر من قبل مرض منفصل؛

5) التشخيصات المتزامنة لجميع الأمراض - كمية التشخيص تزامن في المستشفى المنشأة في العيادة؛

6) تشخيصات غير متناسقة هي الفرق بين إجمالي عدد المرضى المستشفينين والمرضى الذين تزامن تشخيص المستشفى مع مستوصفين.

يتم تقييم جودة التشخيص الطبي في المعهدين من خلال مقارنة تشخيصات المرضى المحددة في اتجاه المستشفى، مع التشخيص المنشأة في المستشفى. لا تحتوي بيانات الإبلاغ عن معلومات حول هذه المشكلة، وبالتالي فإن مصدر المعلومات هو "الخريطة الإحصائية للخروج من المستشفى" (F. 066 / y). نتيجة للمقارنة بين البيانات التي تم الحصول عليها نسبة التشخيص غير الصحيح:

عدد التشخيص المعددي الذي لم يتم تأكيده في المستشفى X 100 / إجمالي عدد المرضى الذين يهدفون إلى تشخيص المستشفى.

يعمل هذا المؤشر كأساس لتحليل أكثر تفصيلا للأخطاء في تشخيص المرضى الموجهين إلى علاج المرضى الداخليين، والذي قد يرجع إلى كل من صعوبات التشخيص التفاضلي وفرض سوء تقدير الوقح للأطباء المسيئين.

تقييم جودة التشخيص الطبي في المستشفىيتم تنفيذها على أساس المقارنة بين التشخيصات السرية (المرفعة) والتحليلية المرضية (المقاطع). يتم استخدام مصدر المعلومات من قبل "السجلات الطبية للمريض الثابت" (F. 003 / y) ونتائج المتوفى من القتلى.

مؤشر الصدفة (التناقضات) من التشخيص (%):

تم تأكيد عدد التشخيصات (غير مؤكد) مع تشريح الجثة × 100 / إجمالي تشريح الجثة لهذا السبب.

يمكن احتساب مؤشر صدفة التشخيصات السريرية مع تشخيص أخصائي الأمراض وفقا للتقرير السنوي (القسم "فتح مات في المستشفى") على الأمراض الفردية.

يتناقض التناقض في تشخيصات الأخصائية السريري والثراء من المرض الأساسي حوالي 10٪. يتم احتساب هذا المؤشر أيضا من خلال النماذج الهائلة المنفصلة التي تسببت في الموت؛ في الوقت نفسه، من الضروري مراعاة التشخيصات الخاطئة والتشخيصات التي تم تشخيصها.

يمكن تقسيم أسباب تناقض التشخيصات السريرية والأخصائي الأمراض إلى مجموعتين.

1. عيوب العمل العلاجي:

1) نبذة عن مراقبة المريض؛

2) غير مكتملة وعدم الدقة للفتح؛

3) في الخارج وإعادة تقييم بيانات Anamnestic؛

4) عدم وجود الدراسات الإشعاعية والمعملية اللازمة؛

5) غياب أو إعادة تقييم أو إعادة تقييم استنتاج الاستشاري.

2. العيوب التنظيمية عيوب المعجلات والمستشفى:

1) في وقت متأخر من المستشفى للمريض؛

2) عدم كفاية التوظيف في حالات الموظفين الطبيين والتمريضين للإدارات العلاجية والتشخيصية؛

3) العيوب في أعمال خدمات المستشفيات الفردية (مكتب الاستقبال، وخزائن التشخيص، وما إلى ذلك)؛

4) صيانة غير صحيحة، مهمل من تاريخ المرض.

من الممكن إجراء تحليل مفصل لتناقضات التشخيص السريري والتشريحي على الآراء والأخطاء فقط على أساس تطور خاص ل "الخرائط الإحصائية للخروج من المستشفى" (F. 066 / y)، وكذلك النصف مليئة المرضى الميت.

تحليل النصف في القتلى بعيدة عن استنفاده من خلال مقارنة التشخيصات - رفعه ومرضه. حتى مع الصدفة الكاملة للتشخيص، من الضروري تقييم توقيت التشخيص مدى الحياة. قد يتحول إلى أن التشخيص النهائي الصحيح هو فقط المرحلة الأخيرة من العديد من الافتراضات التشخيصية غير الصحيحة المتبادلة للطبيب خلال فترة مراقبة المريض بأكملها. إذا تم تسليم التشخيص مدى الحياة بشكل صحيح، فمن الضروري معرفة ما إذا كانت هناك عيوب علاج أخرى ستكون مرتبطة بشكل مباشر أو غير مباشر بموت المريض.

للمقارنة تشخيصات الإكلينيكي والثراء الأمراض وتحليل النصف في القتلى في المستشفى، يتم تنظيم المؤتمرات السريرية والتشريحية نظمت بشكل دوري مع تحليل كل حالة تعامل مع التشخيصات، مما يسهم في تحسين التشخيص والمعاملة المناسبة ومراقبة المرضى وبعد

المؤشرات الكمية (المعاملات) تميز KMP وفقا لنتائج الخبرات والمسح

1. معامل متكامل شدة (ك و) - مشتق معاملات الأداء الطبي (K R)، الرضا الاجتماعي (K ج)، حجم العمل المنجز (إلى OB) ونسبة التكلفة (K):

K و \u003d K R X K مع X إلى حوالي X K

في المراحل الأولى من العمل فيما يتعلق بالصعوبات المحتملة في إجراء الحسابات الاقتصادية في تحديد CW، يمكن أن تكون ثلاثة معاملات محدودة.

K و \u003d K R X K مع x to حول.

2. معامل الأداء الطبي (K ع) - نسبة عدد الحالات التي تحققت النتائج الطبية (PB) إلى إجمالي عدد الحالات المقدرة للرعاية الطبية (P):

إذا تم أخذ المستوى إلى P في الاعتبار، إذن

إلى p \u003d؟ p i 3 a i / r،

أين؟ - علامة التلخيص؛

P أنا مستوى النتيجة (الاسترداد الكامل، التحسين، إلخ)؛

أ أنا تقييم براد لمستوى النتيجة التي تم الحصول عليها (إجمالي العلاج - 5 نقاط، وتحسين جزئي - 4 نقاط، لا تغييرات - 3 نقاط، تدهور كبير - نقطة واحدة).

يمكن اعتبار هذا المعامل كنسبة ذات جودة (QC):

إلى K \u003d عدد حالات الامتثال التام للتكنولوجيات الكافية / إجمالي عدد حالات الرعاية الطبية، وكذلك مؤشرات هيكل أسباب اختيار التكنولوجيا غير السليم أو عدم الامتثال.

يعرف KR للمؤسسة ككل بأنه المؤشرات ذات الصلة (RD و P) على الانقسامات العلاجية.

3. معامل الارتياح الاجتماعي (إلى ج) - نسبة عدد حالات رضا العملاء (المريض أو الموظفين) (ص) إلى إجمالي عدد حالات الرعاية الطبية تقييمها (N).

إذا تم أخذ درجة الارتياح في الاعتبار، إذن

إلى ص \u003d؟ في I X و I / R،

حيث أنا - عدد المجيبين الذين أجابوا إيجابيا على سؤال i-th (راض تماما، غير راض، وما إلى ذلك)؛

أنا تقييم براد لمستوى النتيجة.

عند تحديد هذا المعامل، تؤخذ فقط معلومات حول رضا المرضى الذين يعانون من المساعدة الطبية في الاعتبار. شريطة أن يتم الإشارة إلى الاستبيان "أجد صعوبة في الإجابة"، فلا يتم تضمين مثل هذا الاستبيان في الحساب. إذا كان لديك واحدة على الأقل من عناصر التقييم السلبي للمريض، فينبغي اعتبارها غير راضية عن المساعدة.

يتم تعريف مؤتمر الأطراف لمؤسسة طبية ككل على أنها مؤشرات ذات صلة خاصة للوحدات العلاجية للمؤسسة.

4. معامل حجم العمل المكتمل (K OB) هي واحدة من أهم مؤشرات فعالية المؤسسة الطبية وأقسامها.

إلى \u003d حول f / o p،

حيث حول F - عدد الخدمات الطبية المقدمة بالفعل؛

حول P - عدد الخدمات الطبية المخطط لها.

نظرا لأن المؤشرات التي توضح أنشطة المؤسسة أو أقسامها، لحساب عدد الحالات المكتملة من العلاج المرضى الخارجي أو المرضى الداخليين، والبحوث المكتملة، وما إلى ذلك يمكن استخدامها. لا ينصح عند تحليل عمل المؤسسات لاستخدام "العدد" من الزيارات "باعتبارها المؤشرات المحيطة. يمكن للأطباء تحسين هذا المؤشر بسبب الغرض غير المعقول من الزيارات.

5. حمولة فردية معامل (K in) - يأخذ في الاعتبار عدد المرضى مقارنة بمعايير موقف الطبيب في الملفات السريرية ذات الصلة وفئة تعقيد الدجاج (العملية):

إلى \u003d n f × 100 / n،

حيث n f - مؤشر الحمل الفعلي،

ن - مؤشر الحمل التنظيمي.

يستخدم هذا المؤشر لتقييم مساهمة كل طبيب متخصص معين وتقييم جودة المساعدة المقدمة لهم. في الحالة عندما يكون العدد الفعلي من المرضى الذين تقل أعمارهم عن قاعدة الطبيب، يتم تشكيل احتياطي وقت العمل. تطوير طبيب الاحتياطي يمكن من خلال المساعدة الاستشارية وواجب ومراقبة CMP وغيرها من الخدمات الإضافية.

حق رأس LPU الحق في تغيير الحمل إلى طبيب منفصل، مع مراعاة طبيعة المرض وشدة حالة المريض الذي يقوده. بالإضافة إلى ذلك، ينبغي أن تخطط إدارة المؤسسة مع رئيس الإدارة عبء الأطباء من قبل أنواع من أجل توزيع موحد والأداء التنظيمي.

6. معامل نسبة التكلفة (K H) - نسبة التكاليف المعيارية (ZH) إلى التكاليف الفعلية تكاليف حالات الرعاية الطبية المقدرة (CF):

7. معامل النشاط الجراحي (كي) - نسبة عدد عدد المرضى الذين يعانون من طبيب معين (N OP) إلى عدد المرضى المعالجين بهذا الطبيب (N L):

إلى ها \u003d n op / n

يستخدم هذا المؤشر لتقييم أنشطة المتخصصين في الملف الشخصي الجراحيين.

8. في دور معيار نوعي لتقييم أنشطة العاملين الطبيين الثانويين يمكن استخدامها تكنولوجيا مطابقة الشركات (إلى St)، والتي تحسبها الصيغة:

إلى st \u003d n - n d / n،

حيث ن هو عدد تقديرات الخبراء؛

ن د - عدد تقديرات الخبراء مع العيوب المحددة في تكنولوجيا توفير الرعاية الطبية.

عند تقييم قيم المؤشرات التي تم الحصول عليها، يوصى بالمتابعة من:

1) مؤشر "المرجع" الذي يجب أن يسعى جميع العمال الطبيين؛

2) متوسط \u200b\u200bالإقليم (المؤسسة، الانقسامات)، للانحراف الذي تقدر منه مستوى الرعاية الطبية، الذي يوفره أحد أفراد طبي معين، وهو قسم؛

3) ديناميات هذا المؤشر على أفراد طبي معين، أقسام، إلخ.

ينصح حساب المعاملات بعقد ربع سنوي. يمكن حسابها في سياق المكاتب والمؤسسات بشكل عام والمتخصصين الفرديين والأشكال الهائلة من الاهتمام.

تحليل أنشطة مستشفى المدينة بناء على تقييم المؤشرات ذات الصلة يجعل من الممكن تحديد أوجه القصور في تنظيم العملية الطبية والتشخيصية، لتحديد كفاءة استخدام واسترداد الأساس الخلفية وتطوير تدابير محددة لتحسين جودة الرعاية الطبية.

مقال من قبل طبي الإحصاء وبعد مقدمة حل مشاكل التحسين طبي خدمة السكان مستحيل دون تحليل البيانات الإحصائية عن عمل المؤسسات العلاجية والوقاية الواقفة الواردة في الإحصاء السنوي نقل ، التقارير الدورية، وثائق المحاسبة الأولية. يقدر نشاط كل نوع من المؤسسات الطبية والوقائية باستخدام مؤشرات إحصائية معينة. من المهم ليس فقط ...

5996 كلمة |. 24 ص.

وثائق مماثلة

تنظيم أعمال إدارة الإحصاءات الطبية من المستندات الإقليمية المضادة للسل والوثائق التنظيمية والمحاسبة التي تنظم أنشطتها. التحليل الإحصائي للمؤشرات الكمية والنوعية الرئيسية لعمل LPU.

تقرير الممارسة، وأضاف 19.07.2010


مقر قسم التعقيم المركزية. وظائف أخت طبية. تنظيم عمل القسم. الأساليب المستخدمة لتحسين فعالية تنظيف الصك الطبي. توصيات منهجية لمكافحة التعقيم.

أعمال التصديق، وأضاف 04/06/2017


مكتب القبول كقسمة هيكلية مستقلة للمستشفى، والأهداف الرئيسية لمنظمتها والوظائف التي يؤديها. الخصائص العامة وعلامات محددة لعمل مكتب استقبال الأطفال، واجبات الممرضات.

تقرير الممارسة، وأضاف 05/28/2010


الخصائص العامة لعمل العيادة. منظمة، صيانة القسم الفسيولوجي، معدات مكتب العلاج الطبيعي. واجبات الممرضة في العلاج الطبيعي. وصف بعض طرق العلاج؛ مساعدة في الدول العاجلة.

تقرير الممارسة، وأضاف 08/03/2015


تحليل مؤشرات عالية الجودة والكمية لعمل المؤسسة. الخدمات الطبية التشخيصية الطبية المقدمة فيها. يعمل على مستوصف المراهقين، من المناعة غير المحددة. طرق تنظيم عمل التشخيص والعلاج.

تقرير الممارسة، وأضاف 03/27/2014


تعيين مكتب الاستقبال. الوثائق الأساسية، التي تملأ في قسم الاستقبال على المرضى القادمين. تنظيم أحداث مكافحة الألعاب في المستشفى. تدابير معالجة صحية المريض. أنواع تطهير الغرفة.

مجردة، وأضاف 03/27/2010


تنظيم العمل والمهام ووظائف فرع المدرسة قبل المدرسة. واجبات طبيب مؤسسات ما قبل المدرسة للأطفال. إعداد طفل لزيارة داو. درجة الاضطرابات في الأطفال والتغلب عليها. أشكال العمل الوقائي لأطباء طب الأطفال.

مقال، وأضاف 04.03.2015


مقصورة الأشعة السينية هي وحدة هيكلية تخدم العيادة. توثيق فرع الأشعة السينية. مؤشرات الأداء النوعية. السلامة والصحة المهنية. الأعمال الصحية والتعليمية. طب الطوارئ.

مجردة، وأضاف 11.06.2004


أساسيات الإحصاءات الطبية. طرق اختيار وحدات الملاحظة وجمع المعلومات الإحصائية. منظمة (مراحل) من البحوث الإحصائية. عدد وحدات الملاحظة وبيانات الاعتماد. ارتفاع حالات التهاب المعدة في طلاب المرحلة الجامعية.

المنهجية، وأضاف 03/20/2009


الهيكل التنظيمي ل KGBUZ "المركز الإقليمي للإعلان الأورام". ميزات عمل المكتب بالمنظار. وصف موجز في مكان عمل الممرضة. التلاعب المنجزة في المقصورة بالمنظار. تدريب احترافي.

المتطلبات العامة

لتسجيل تقرير شهادة عن فئة التأهيلات الخاصة بالتخصصات التشخيصية

(الأشعة، التشخيص بالموجات فوق الصوتية، التنظير، التشخيص الوظيفي، التشخيص المعملية السريرية، علم البكتيريا،

علم الوراثة المختبرية، التشريح المرضي، فحص الطب الشرعي)

يعد تقرير شهادة الطبيب عن العمل المنجز هو عمل علمي وعملي يحلل فيه الطبيب نتائج ممارسته المهنية والنشاط الرسمي خلال السنوات الثلاث الماضية في جميع القضايا التي تتخصصها.

1. تسجيل تقرير الشهادة

1.1. المتطلبات العامة (وفقا ل GOST 7.32-91 والمعايير الدولية ISO 5966-82): ينبغي أن يعكس تقرير التصديق إلى حد ما مساهمة المؤلف الخاصة في أنشطة المنظمة الطبية. يجب طباعة التقرير على جانب واحد من الورقة القياسية من الورق الأبيض ورقة A4، أوقات الخط الروماني الجديد، حجم الخط 12، الفاصل الثابت - 1.5. يجب أن يكون لصفحات التقرير التصديق الحقول التالية: اليسار - ما لا يقل عن 30 ملم، على اليمين - على الأقل 10 ملم، العلوي - 15 ملم على الأقل، أقل - على الأقل 20 ملم؛ الفقرة المسافة البادئة - 1-1.5 سم. يجب على النص الرئيسي للعمل محاذاة "العرض". يجب أن تكون مقدار التقرير المعني بأعلى فئة التأهيل في المتوسط \u200b\u200b- 30-35 ورقة، في الفئة الأولى والثانية - 20-25 ورقة، بما في ذلك النص المطبوع، الجداول، الرسومات. يجب تصحيح الأخطاء والبيانات المطبعية المكتشفة مع تفقيس الطلاء الأبيض (مصحح) والتركيب اللاحق في إصلاح الحبر الأسود.

1.2. قائمة عنوان الشهادات: الحق - الموافقة على توقيع رئيس المؤسسة الطبية، معتمدة من قبل ختم جولة من مؤسسة طبية، والتي يعمل الطبيب (أو عملت). في المركز - العنوان: "تقرير عن العمل لهذه السنوات (تشير إلى الفترة المشمولة بالتقرير للأطباء - 3 سنوات)، F. I.O. الطبيب (اكتب بالكامل)، موقف، وفقا للسجل في سجل التوظيف، الاسم الكامل للمؤسسة وفقا للميثاق المسجل، طلب، تخصص (وفقا للتسمية الحالية للتخصصات). في الجزء السفلي من الورقة - اسم التسوية، سنة العمل.

1.3. الصفحة الثانية من تقرير شهادة الطبيب: يجب أن تحتوي صفحة تقرير التصديق الثاني على جدول محتويات مع عدد أرقام الصفحات من الأقسام الرئيسية لعمل الشهادة. يجب مراعاة النمط الصارم لجدول المحتويات، وعلى صفحة العنوان، فإن الرقم "1" لم يضعه أبدا، ولكنه يعتبرون أن الصفحة التالية تحتوي على الرقم "2". إن الافتقار إلى محتويات الجدول سيشير إلى التصميم الإهمال والرسامي للعمل.

1.4. رؤوس: يتم عزل الرؤوس في التقرير خط أكثر مشبعة وكبيرة، لا تؤكد أبدا ولا تنتهي مع هذه النقطة. النقل في العناوين غير مسموح بها. يجب أن يكون هناك فاصل من 6-12 نقطة على الأقل بين العنوان والنص. مركز العناوين الرفيع المستوى، يتم محاذاة الرؤوس المنخفضة المستوى إلى الحافة اليسرى. من الممكن تخصيص رؤوس رفيعة المستوى بأحرف كبيرة أو مؤثرات خاصة (الظل، انتفاخ). ينصح بعناوين العناوين المرقمة وبدء الفصل من الصفحة الجديدة. ترقيم العناوين العناوين بأرقام عربية، ترجمات متداخلة - من خلال النقطة ("1"، "1.1"، "2.3.1"، إلخ).

1.5. تسجيل الجداول، الرسومات، الرسوم البيانية: في تقرير شهادة الطبيب، يجب تضمين هذه العناصر من المعلومات المحددة مثل الرسومات والرسومات والجداول. بالنسبة لجميع هذه الأنواع من المعلومات الإضافية، يتم تطبيق ترقيم نهاية إلى نهائي في جميع الأعمال. على سبيل المثال، إذا كان في الفصل الأول في الفصل الأول، فإن المخطط الأول في الفصل التالي سيكون له رقم ثالث، وليس الرقم الأول. يتم ترقيم جميع هذه العناصر من المعلومات المحددة إذا حدث العنصر المقابل في العملية أكثر من مرة. على سبيل المثال، إذا كان في جدول العمل واحد، فإنه لا namet و "الجدول 1" لا تكتب فوقها. لا تقول العمل مع الجداول والمخططات المفرطة. يجب أن تكون الجداول والمخططات المتاحة مصحوبة بتعليقات وتفسيرات تحليلية للمؤلف، وكشف عن جوهر ديناميات الأرقام المختلفة.

1.5.1. تصميم الجدول. يتم الإشارة إلى الجدول عن طريق كلمة "الجدول" والرقم المسجل بواسطة الأرقام العربية، في الزاوية اليمنى العليا ("لا" لا يوجد علامة لا يشير). بعد ذلك، يجب اتباع عنوان الجدول المركزي. الجداول، اعتمادا على حجمها، بعد النص الذي يشار إليه، أو في الصفحة التالية. يتم وضع الإشارة إلى الجدول في النص كما يلي: انظر الجدول. 1. إذا كان الجدول في العمل هو واحد فقط، فلن يتم تخفيض كلمة "الجدول": انظر الجدول. عادة، في الرابط الأول، كلمة "ترى" لا تكتب: "من الجدول. 1 تبين أن .... ". للحصول على مزيد من المراجع، نحن علامة بين قوسين: (انظر الجدول 1). عند استخدام الجداول، تأخذ في الاعتبار التوصيات التالية: إذا كان ذلك ممكنا، يجب عدم استخدام العد "رقم بالترتيب" ("No. P / P")، لأنه في معظم الحالات ليست هناك حاجة إليها. يتم محاذاة الأرقام على الحافة اليمنى (لتسهيل المقارنة)، النص - على اليسار، نص الرؤوس - على الحافة اليسرى أو في الوسط. بالنسبة لجميع خلايا الجدول تنطبق المحاذاة الرأسية في الوسط. يتم تنفيذ العناصر المتكررة، على سبيل المثال، تعيين النسبة المئوية، ("٪")، في رأس العمود أو السلسلة. يتم تقليل كلمة واحدة متكررة في الجدول عن طريق الاقتباسات أو اثنين أو أكثر - عبارة "نفس". يجب ألا يكون الجدول خلايا فارغة. إذا لم تكن تحت تصرفكم لا توجد بيانات ضرورية، فستكون مكتوبا - "لا يوجد اختصار". إذا كان الجدول لا يصلح في صفحة واحدة، ويجب نقله إلى الصفحة التالية، ثم عبارة "الجدول المستمر" الكتابة على الصفحة الجديدة وتشير إلى رقم التسلسل، ثم الخلايا التي تحتوي على رؤوس الأعمدة ثم تتبع الجدول وبعد يتم إجراء الحواشي السفلية إلى النص أو الأرقام الموجودة في الجدول فقط كنجوم (بحيث لا يوجد أي حاجة مع مؤشر درجة على درجة) وطباعة على الفور تحت الطاولة.

1.5.2. صنع الرسومات والصور: الصورة مكتوبة، اسم سبب تخفيض "الشكل" وتسلسل عدد الرقم الذي سجلته الأرقام العربية (لم يتم تحديد علامة "لا" علامة). يتم تسوية كل هذا التعيين في المركز تحت الصورة. صور من ماكرو - أو Microspeats، بصمات الأشعة السينية والصور الموجوية، يجب أن تكون نسخ من ECG وغيرها من المواد ذات جودة عالية بما فيه الكفاية.

1.5.3. تسجيل التطبيق: التطبيقات، على عكس الأنواع الأخرى من المعلومات الإضافية، تتجاوز نص تقرير الشهادة. قد تتضمن التطبيقات النص والطاولات والرسومات والصور والرسومات. يتم ترقيم جميع أنواع المعلومات الإضافية في التطبيقات بنفس طريقة في الجزء الرئيسي من العمل. يجب أن يبدأ كل تطبيق بصفحة جديدة. يتم الإشارة إلى التطبيقات بكلمة "التطبيق"، وسجلها الحروف الكبيرة ورقم التسلسل (الأرقام العربية) في الزاوية اليمنى العليا (بدون علامة "لا."). بعد ذلك، يتبع رأس التطبيق التركيبي.

2. مقدمة. الخصائص العامة للمنظمة الطبية التي يعمل بها المؤلف مباشرة. الخصائص العامة للإدارة التي يعمل بها المؤلف مباشرة.

ج) إمكانات الموظفين: تشير إلى التوظيف للموظفين في جدول التوظيف، وإصدار الشهادات والفئات من الموظفين الطبيين والمتوسطة، ومقترحات المؤلف لتعزيز وتطوير إمكانات الموظفين.

د) الأنشطة العمليةوبعد واحدة من الأقسام الرئيسية للعمل. يجب إعطاء البيانات الإحصائية وفقا لأشكال الملاحظة الإحصائية الفيدرالية. يسمح بالبيانات الإحصائية الأكثر تفصيلا، ولكن في غضون سبب. يجب تقديم تقرير مقارن للإدارة السنوات التقويمية الثلاثة الأخيرة وفقا للملاحظة الإحصائية الفيدرالية. يجب أن تعكس المواصفات مؤشرات محددة للإدارة مقارنة بالبيانات الجمهورية والروسية وإذا أمكن. تحتاج إلى تحديد متوسط \u200b\u200bالحمل السنوي على الموظفين ومتوسط \u200b\u200bالعبء السنوي على النوع المحدد من المعدات. الترحيب بتقييم شخصي من قبل مؤلف عمل الإدارة.

2.3. تحليل ملكية المؤلف في السنوات الثلاث الماضيةوبعد لحظة العمل الرئيسية من الشهادات. في هذا القسم، يجب على المؤلف تحديد مساهمته الشخصية من إجمالي العمل في الإدارة. ينبغي للمؤلف أن يشير على وجه التحديد إلى مقدار العمل الذي يتم تنفيذه بالتفاصيل حسب نوع البحث في السنوات الثلاث الأخيرة، لنقل إلى النموذج المفصل على وجه التحديد أن تقنيات البحث التي تمتلكها. يجب على المؤلف دعم مهاراتهم ومهاراتهم لنطاق معين من الأجهزة والأنظمة المختلفة. يجب عليك تحديد الطريقة الرئيسية التي لا تملكها، ولكنها ترغب في إتقانها في المستقبل القريب وكيف.

2.4. تحليل التحقق من البحوث الخاصة: مقارنة بين التشخيص والاستنتاجات على مدى السنوات الثلاث الماضية مع بيانات دراسة مرضية للإضاءة والمواد التشغيلية أو تشريح الجثة، وتحليل التناقضات والتناقضات المحددة، وأسباب حدوثها. في حالة استحالة التحقق من البراعة، ينبغي إعطاء البيانات السريرية في ديناميات البيانات، وبيانات طرق البحث الأخرى.

2.5. الأمثلة والملاحظات السريرية الأكثر تعقيدا ونادرة: من الضروري إحضار 2-3 الملاحظات السريرية الأكثر أهمية، حيث لعب المؤلف، كأخصائي، دورا رئيسيا في تحديد التشخيص السريري النهائي الصحيح. يجب دعم كل مثال سريري في شكل موجز من خلال البيانات السريرية والمختبرية، ونتائج أساليب البحوث البمري وغيرها. يجب أن تكون المطبوعات من أساليب البحث الفعال الفعال (الأشعة، الموجات فوق الصوتية، ECG وغيرها من المواد، ماكرو - ميكروغرافيا) عالية الجودة بما فيه الكفاية. لا تسلق الأمثلة السريرية عن طريق طباعة جميع أنواع البحث.

2.6. جزء مجردة من العملوبعد يجب ألا يتجاوز حجم هذا القسم 5 صفحات من النص الآلي. السياق المطلوب من هذا القسم هو صياغة بعض مشكلة خاصة. على سبيل المثال: إمكانيات التصوير المقطعي المحسوب بالأشعة السينية في التشخيص التفاضلي لأمراض المحاذاة في المرحلة الحالية: الخبرة المتراكمة والمشاكل وآفاق التنمية. في هذا القسم، يمكنك تحديد نوع من الأسئلة الضيقة في تشخيص أي مرض معين، والتي لا تزال غير محلها بشكل صحيح في المرحلة الحالية. في هذا القسم، يمكن إحضار أحد الأعمال المنشورة للمؤلف نفسه، بما في ذلك بالتعاون. لا ينبغي تخصيص الجزء التجريدي من العمل على وصف بعض الأساليب المعروفة أو المقبولة عموما من البحث أو وصف المعلمات التقنية لأي جهاز طبي.

2.7. استنتاجوبعد في شكل تعسفي موجز، يؤدي المؤلف إلى التفكير في الأنشطة العملية للإدارة، على مساهمتها الشخصية في عمل الإدارة، حول الأسباب التي تؤدي إلى عيوب التشخيص والتدابير القضائية للقضاء عليها في المستقبل.

2.8. الموجوداتوبعد الاستنتاجات يجب أن تستمد منطقيا من المواد المذكورة. تشير صياغة واضحة وسياق واضح للاستنتاجات إلى القدرات التحليلية لعمل المؤلف.

2.9. توصيات واقتراحات عمليةوبعد سيتم تحليل توصيات المؤلف ومقترحاتها من قبل المتخصصين المستقلين الرئيسيين لوزارة الصحة في جمهورية سخا (Yakutia). سيتم اتخاذ التوصيات والاقتراحات الأكثر صلة بالتوصيات العملية لمزيد من التنفيذ على المستوى الأعلى.

2.10. علامة الببليوغرافيةوبعد يجب ألا تتجاوز قائمة المراجع بمصادر 15-20. من المستحسن الإشارة إلى أن أهم مصادر في السنوات الخمس الماضية، بما في ذلك المواد الأصلية المستخدمة عند كتابة تقرير.

2.11. قائمة الأعمال المنشورةوبعد إذا كان لدى المؤلف منشورا، فمن الضروري إرفاق قائمة بالأوراق العلمية الخاصة مع إشارة إلى عطلة نهاية الأسبوع (اسم أطروحة التقرير أو المادة، اسم المجموعة أو المجلة العلمية الطبية، سنة الإفراج ومكان النشر وأرقام الصفحات وما إلى ذلك)، اسم التقارير التي قام بها المؤلف الذي أجريته في ندوات اجتماعات المجتمعات العلمية والمؤتمرات على مدى السنوات الثلاث الماضية. إذا كانت هناك براءات اختراع أو اختراعات أو ترشيد المقترحات، يجب عليك تقديم نسخها.